市场评估规划 企业评估目的
市场评估:
市场评估的目的是确定目前的市场规模,并预测与目标公司相关的细分市场的增长。
评估的首步是根据目标公司的业务模式对市场进行适当的战略细分。战略细分市场是指市场中需要特定的能力、资产和区域存在进行竞争的部分。因此,一个战略细分市场通常有一系列的竞争者、客户、服务要求或技术能力。战略细分市场可以有多种划分依据,示例如下。
按终端用户划分:由于不同行业的客户对供应商有不同的要求,许多制造企业是按照终端用户的行业进行划分的(比如电信、汽车、计算机等)。
按地域划分:服务性行业常常要求本地化业务,因此,地域是服务行业 常见的战略细分方法。
详细内容,欢迎咨询
登尼特中国服务网点覆盖了香港、台湾、澳门,深圳、东莞、广州、上海、北京、霍尔果斯、成都、海口、文昌、定安、义乌、南昌、厦门、泉州等地;离岸服务网点覆盖率美国、英国、澳大利亚、加拿大、马来西亚、新加坡、泰国、瑞士、德国、法国、日本、韩国、土耳其、印度、印度尼西亚、列支敦士登、BVI、萨摩亚、瓦努阿图等国。