云服务环境六个支撑点

随着企业对云服务计算机的使用不断上升，技术向云服务转变，能为公司企业带来更新的灵活性和可扩展性，使他们能够在数字化转型工作中取得长足进步空间。
到底哪些方面能让云服务管理让数字转化转型得到如此大的辅助呢？下面我们聊聊
1.控制成本
云管理成本非常容易失控，尤其是当公司的核心人员 IT 以外的部门增加了组织的整体云计算算力的时候。但是，由于云服务的主要吸引力之一是降低成本的可能性，这样导致成本失控的多云策略对企业来说尤其不可取。
2.应对网络安全风险
一段时间以来，解决云计算的安全问题一直是 IT 领导者关注的问题。但随着云环境变得越来越复杂，保护云计算中的数据和应用程序也将变得越来越难。
公司用来确保产品和服务安全的机制之一是每个团队维护的通用安全评估计分卡，而且专家团队每季度与应用程序开发团队对安全评估计分情况进行审查。
3.解决工人短缺的问题
虽然许多组织正在持续经历“离职潮”，但是IT 工作相关的公司通常没有人辞职，因为从一开始相关IT职位就保持空缺状态，包括云计算相关领域专家在内的技术专业人士供不应求，且职位需求仍然很高。
IT 领导者需要利用各种方法来吸引和留住那些精通云架构、服务平台、语言、应用程序编程接口
API
、云安全、容器、数据迁移以及云服务等许多方面的专业人员。
4.应对职责变化
各种形式的云计算的兴起几乎改变了 IT 运营方式的一切，包括首席信息官的职责。如果技术领导者和他们的团队在云计算变得方兴未艾的时候仍然坚持传统的做事方式，他们可能会在未来走向失败。
这并不意味着不再需要 IT 管理了。事实上，随着多云策略的日益增长的复杂性，IT管理比以往任何时候都更加需要加强。
5.微服务管理
随着云服务的增加和微服务的扩展，管理它们的复杂性也随之增加。微服务实现了快速开发和灵活部署应用程序的可能性，这种新情况需要新的管理方法，尤其是在微服务继续快速扩展的情况下。应用程序的扩展会阻碍创新和生产力，并造成安全风险。企业需要在采用新技术和淘汰旧技术以及强化管理和组织能力之间取得平衡，否则企业的应用程序可能会迅速增长到无法管理。
6.确保云服务持续推动实际的业务成果
云策略越复杂，就越难确定在使用中的各种服务的投资回报，甚至有时根本就没有回报。定义工作负载并架构合适的供应商来执行特定功能正变得至关重要”。在合适的时间和采用合适的渠道成功地将语音功能集成到面向客户的环境中，这是实现真实业务成果的根本，无论是积极的产品反馈，还是对折扣产生兴趣甚至是提升销售。