混合云趋势变化
全球疫情大流行，灵活性对企业来说变得至关重要——在业务运营中比以往任何时候都更加普遍。绝大多数公司都制定了灵活的工作政策来留住和吸引员工;在幕后，他们也越来越多地采用云服务，以在不确定的时期实现敏捷性。
在混合云解决方案迅速普及且重要性增长的同时，它也改变了数据存储和处理的传统成本结构，使许多公司面临不可预测的费用。因此，谨慎的做法是退后一步，考虑混合云解决方案的兴起对云环境意味着什么，重要的是，对于那些寻求云计算灵活性的企业意味着什么。
一：纯云解决方案可能会产生高昂成本
随着在疫情时面临中断的企业寻求立即可用的基础设施，以满足不断变化的业务需求，云基础设施支出在2020年飙升。然而，随着公司扩大对云服务的使用和盈利能力的放缓，云的长期影响开始变得明显。
初受到控制和充分理解的成本可能会随着工作负载的变化而上升或激增，其中一些成本可能要等到费用发生很久之后才会变得明显。
因此，虽然企业可能通过云服务满足他们的迫切需求——在内部资源有限的时期，解决方案是有意义的——但随着使用量的增长，云对利润的压力可能会开始超过其收益。
如果没有这个关键的理解，企业可能会继续依赖这样的错误假设，即认为云可以在很长一段时间内以更低的成本保证提高敏捷性。
这种假设因实际挑战而更加复杂：一旦企业意识到他们的云使用增加了多少经常性费用，他们可能会对将工作负载转移回内部的前期成本感到惊讶。考虑到此类工作所需的繁重 IT 提升和大量硬件投资，他们可能会觉得无法将工作负载从云中迁移出去——然后他们会发现自己陷入了不断膨胀的云费用中。
二：混合和多云平台是更安全的选择
企业需要为他们的预算和数据做有利的事情——尽管今天的“明智”选择可能与去年的有意义的选择不同。一个明显的教训出现了：随着数字化转型继续加速，只有混合多云平台才能让企业有能力管理即将到来的一切。
三：实现更智能的云实践的四步方法
为避免被不断膨胀的云计算成本所困，企业应遵循四步方法，以便在混合、多云世界中取得成功。
A： 跟踪云支出：企业领导者需要将云支出作为一项关键绩效指标加以强调，确保企业对其进行持续监控。
B:认识到云成本对盈利能力的影响：领导者应该通过提出一个简单的问题来考虑云成本的经济优化：“企业每赚一美元，交付成本是多少美分或美元?”
C:快速识别不断增长的工作负载以进行遣返：企业领导者应积极计划将大型、成本高昂的云工作负载带回本地，尤其是当云将在有限的时间内仅提供成本或性能改进时。预计这十年数据量将呈指数级增长;当云计算成本开始赶上甚至超过收入增长时，将很难突然转向云计算。
D:明智且渐进地遣返：虽然企业将工作负载遣返很重要，但不需要一夜之间完成;相反，企业应该逐步转向混合模式。IT 领导者必须仔细考虑该战略，提出诸如遣返是否仅对资源密集型工作负载的一部分有意义的问题，而不是一次将所有内容都带回本地。
四：将灵活性与财务控制相结合是企业和数据的双赢
终，企业将通过对其云服务启动更详细和实用的财务控制来实现卓越的长期成果。虽然该过程初需要企业的 IT 和财务负责人之间的协作，但终结果将是数据成本的更高透明度——这是使数据成为公司大资产的必要步骤。
企业领导者不再仅仅依赖于云或云优先的战略，而是成为“云智能”的企业领导者将促进必要的业务范围灵活性，以应对未来的任何问题。云计算当然有很多价值，但终，加速变革和改善业务成果的巨大机会将取决于混合和多云方法以实现长期可持续性。
在混合云解决方案迅速普及且重要性增长的同时，它也改变了数据存储和处理的传统成本结构，使许多公司面临不可预测的费用。因此，谨慎的做法是退后一步，考虑混合云解决方案的兴起对云环境意味着什么，重要的是，对于那些寻求云计算灵活性的企业意味着什么。
一：纯云解决方案可能会产生高昂成本
随着在疫情时面临中断的企业寻求立即可用的基础设施，以满足不断变化的业务需求，云基础设施支出在2020年飙升。然而，随着公司扩大对云服务的使用和盈利能力的放缓，云的长期影响开始变得明显。
初受到控制和充分理解的成本可能会随着工作负载的变化而上升或激增，其中一些成本可能要等到费用发生很久之后才会变得明显。
因此，虽然企业可能通过云服务满足他们的迫切需求——在内部资源有限的时期，解决方案是有意义的——但随着使用量的增长，云对利润的压力可能会开始超过其收益。
如果没有这个关键的理解，企业可能会继续依赖这样的错误假设，即认为云可以在很长一段时间内以更低的成本保证提高敏捷性。
这种假设因实际挑战而更加复杂：一旦企业意识到他们的云使用增加了多少经常性费用，他们可能会对将工作负载转移回内部的前期成本感到惊讶。考虑到此类工作所需的繁重 IT 提升和大量硬件投资，他们可能会觉得无法将工作负载从云中迁移出去——然后他们会发现自己陷入了不断膨胀的云费用中。
二：混合和多云平台是更安全的选择
企业需要为他们的预算和数据做有利的事情——尽管今天的“明智”选择可能与去年的有意义的选择不同。一个明显的教训出现了：随着数字化转型继续加速，只有混合多云平台才能让企业有能力管理即将到来的一切。
三：实现更智能的云实践的四步方法
为避免被不断膨胀的云计算成本所困，企业应遵循四步方法，以便在混合、多云世界中取得成功。
A： 跟踪云支出：企业领导者需要将云支出作为一项关键绩效指标加以强调，确保企业对其进行持续监控。
B:认识到云成本对盈利能力的影响：领导者应该通过提出一个简单的问题来考虑云成本的经济优化：“企业每赚一美元，交付成本是多少美分或美元?”
C:快速识别不断增长的工作负载以进行遣返：企业领导者应积极计划将大型、成本高昂的云工作负载带回本地，尤其是当云将在有限的时间内仅提供成本或性能改进时。预计这十年数据量将呈指数级增长;当云计算成本开始赶上甚至超过收入增长时，将很难突然转向云计算。
D:明智且渐进地遣返：虽然企业将工作负载遣返很重要，但不需要一夜之间完成;相反，企业应该逐步转向混合模式。IT 领导者必须仔细考虑该战略，提出诸如遣返是否仅对资源密集型工作负载的一部分有意义的问题，而不是一次将所有内容都带回本地。
四：将灵活性与财务控制相结合是企业和数据的双赢
终，企业将通过对其云服务启动更详细和实用的财务控制来实现卓越的长期成果。虽然该过程初需要企业的 IT 和财务负责人之间的协作，但终结果将是数据成本的更高透明度——这是使数据成为公司大资产的必要步骤。
企业领导者不再仅仅依赖于云或云优先的战略，而是成为“云智能”的企业领导者将促进必要的业务范围灵活性，以应对未来的任何问题。云计算当然有很多价值，但终，加速变革和改善业务成果的巨大机会将取决于混合和多云方法以实现长期可持续性。
