东莞虎门到柬埔寨物流
东莞柬埔寨陆运专线，联系人：杜赢,手机：15217232355，我们主要是做国际空运 国际海运 国际陆运 国际快递， 东莞市地球通国际货运有限公司是一家专业从事东莞至柬埔寨陆运专线陆运物流企业。公司网络由数十家分支机构和合作网络公司构成，形成了业务覆盖全国1000多个城市和地区的物流网络。地球通国际物流公司利用中柬公路、航空运输条件，形成了集仓储，包装，分拣，发货，提货，派送，到付款，保价运输以及全程货物跟踪即时信息反馈等内容的业务体系。并为客户量身定制操作方式，满足客户个性化需求。
公司长期为企事业单位提供东莞清溪到越南安全、快速、准确地物流服务。赢得了众多企业的信赖和支持并在全国同行中享有较高声誉。 地球通国际物流本着“专业呵护所托”的经营宗旨，不断完善内部机制，注重信息技术服务，讲究运输时效，内部组成局域网络，实施了内部管理和客户信息查询自动化，讲求“信誉，用户至上”是本公司的神圣宗旨，“用户的满意”是公司的追求目标，“质优价廉，一流的服务”是公司的经营方针。
为更好的为客户提供优质服务，公司制定以下战略：
1、品牌战略
物流企业严格制定各项物流质量标准，才会不断提高物流服务水平。其次要引进先进技术手段，发展物流公司必须确立品牌战略，设计查物流服务的精品内容、项目。要强化物流技术与管理人员素质培训，充分发挥品牌效应，获取良好效益。首先要树立物流发展的精品意识，严格制定各项物流质量标准，才会不断提高物流服务水平。其次要引进先进技术手段设计创造物流服务的精品意识，建立的物流人才队伍，确保企业战略的实现。
2、资源战略
物流企业发展物流公司，需要集中把握和有效运用企业经营资源，主要表现在：首先，认真研究企业资源的可持续发展问题，确保物流公司的健康发展。因此中小企业实施战略资源，以供应链管理重构业务流程，构筑物流公司发展优势；就应把握资源转换方式，不断提高资源产出效益，其次，准确认识和深入分析企业经营资源的基础状况，正确选择物流公司发展的方向，积极探索企业资源的有效配置方式，有力促进物流公司发展的速度。
3、服务战略
主要把握四点：、必须依据中小工业企业的实际需要，设计和提供个性化物流服务理念。第二、必须关注市场需求变化，提供保障企业产品服务质量的服务措施。第三、必须深刻理解中小企业物流规律，建立完善的物流运作与管理的服务效益。物流企业发展物流公司必须依托中小工业企业的发展，做到"来自中小企业、服务于中小企业"。
4、创新战略
实施创新战略，首先要创新服务，深入研究中小工业企业物流需求，既要建立以产权制度为核心的现代企业制度，也要根据发展需要建立完善的合理的物流管理体制。通过引进、模仿和创新物流技术手段，不断设计、创新和提供有效的物流服务。要创新制度，物流的发展过程就是一个不断创新的过程。其次要建立网络化物流新型组织。创新组织，充分运用现代信息技术手段，借助中小企业数量大面广的特点。再次要创新观念，打破传统思想，与中小企业实践有机结合起来，借鉴国际先进物流管理思想，探索具有中小企业物流特色的新思想和新方法。
公司长期为企事业单位提供东莞清溪到越南安全、快速、准确地物流服务。赢得了众多企业的信赖和支持并在全国同行中享有较高声誉。 地球通国际物流本着“专业呵护所托”的经营宗旨，不断完善内部机制，注重信息技术服务，讲究运输时效，内部组成局域网络，实施了内部管理和客户信息查询自动化，讲求“信誉，用户至上”是本公司的神圣宗旨，“用户的满意”是公司的追求目标，“质优价廉，一流的服务”是公司的经营方针。
为更好的为客户提供优质服务，公司制定以下战略：
1、品牌战略
物流企业严格制定各项物流质量标准，才会不断提高物流服务水平。其次要引进先进技术手段，发展物流公司必须确立品牌战略，设计查物流服务的精品内容、项目。要强化物流技术与管理人员素质培训，充分发挥品牌效应，获取良好效益。首先要树立物流发展的精品意识，严格制定各项物流质量标准，才会不断提高物流服务水平。其次要引进先进技术手段设计创造物流服务的精品意识，建立的物流人才队伍，确保企业战略的实现。
2、资源战略
物流企业发展物流公司，需要集中把握和有效运用企业经营资源，主要表现在：首先，认真研究企业资源的可持续发展问题，确保物流公司的健康发展。因此中小企业实施战略资源，以供应链管理重构业务流程，构筑物流公司发展优势；就应把握资源转换方式，不断提高资源产出效益，其次，准确认识和深入分析企业经营资源的基础状况，正确选择物流公司发展的方向，积极探索企业资源的有效配置方式，有力促进物流公司发展的速度。
3、服务战略
主要把握四点：、必须依据中小工业企业的实际需要，设计和提供个性化物流服务理念。第二、必须关注市场需求变化，提供保障企业产品服务质量的服务措施。第三、必须深刻理解中小企业物流规律，建立完善的物流运作与管理的服务效益。物流企业发展物流公司必须依托中小工业企业的发展，做到"来自中小企业、服务于中小企业"。
4、创新战略
实施创新战略，首先要创新服务，深入研究中小工业企业物流需求，既要建立以产权制度为核心的现代企业制度，也要根据发展需要建立完善的合理的物流管理体制。通过引进、模仿和创新物流技术手段，不断设计、创新和提供有效的物流服务。要创新制度，物流的发展过程就是一个不断创新的过程。其次要建立网络化物流新型组织。创新组织，充分运用现代信息技术手段，借助中小企业数量大面广的特点。再次要创新观念，打破传统思想，与中小企业实践有机结合起来，借鉴国际先进物流管理思想，探索具有中小企业物流特色的新思想和新方法。
