这样的工作方式想不升职都难-虎门（金帐本）会计培训
金帐本会计师事务所2004年成立至今，拥有数千家客户，推荐学员就业的成功率大大提高。对于培训期间表现优异的学员，也可以获得在我机构上岗的机会。
一对一教学，随到随学，摆脱传统教学观念，使用新真帐套帐教学，涵盖新法规要求，更真实，更贴合实际；
联系人：小君老师
虎门地址：东莞市虎门镇太平广场设计大厦5楼530
厚街地址：东莞巿厚街镇厚街广场旁明丰大厦5楼（厚街国美电器旁边）
塘厦地址：东莞市塘厦镇塘龙东路63号美华中心1007室
长安地址：东莞市长安镇莲峰中路12号盈展商厦3楼（长安中学对面）
常平地址：东莞市常平镇板石南埔西路4号（天虹商场旁边高人商务楼6楼)
南城地址：东莞市莞太大道56号金海大厦B座505室（鸿福路口站台后面）
石龙地址：东莞市石龙镇新桥路汇联步行街麦当劳3楼(后门上3楼)
寮步地址：东莞市寮步镇大博街44号三楼
惠州地址：惠州市惠城区麦地路69号达利大厦13楼（人人乐对面）
禅城地址：佛山市禅城区祖庙路33号百花广场主楼16楼
三水地址：佛山市三水区西南新华路10号303（西影肯德基后楼梯上）
肇庆地址：肇庆市端州区建设三路46号商业大厦12楼A05金账本会计事务所
安远地址：赣州市安远县文泰电脑艺术学校（体育中心旁）
三亚地址：三亚市解放二路汽车大厦704室
东莞专升本培训、东莞专升本培训班、东莞专升本培训学校、东莞专升本培训机构、东莞专升本中心、东莞高起专培训、东莞会计实操培训、东莞学历教育培训、厚街专升本培训班、厚街专升本培训、厚街专升本培训机构、厚街专升本中心、厚街高起专培训班/厚街学历教育培训学校、东莞厚街会计培训班、东莞厚街会计培训机构、东莞厚街会计培训中心、东莞厚街会计证培训、东莞厚街会计考证培训、东莞厚街会计实操培训、东莞厚街会计从业资格证培训、虎门专升本培训班、虎门专升本培训、虎门专升本培训机构、虎门专升本中心、虎门高起专培训班、虎门学历教育培训学校、东莞虎门会计培训班、东莞虎门会计培训机构、东莞虎门会计培训中心、东莞虎门会计证培训、东莞虎门会计考证培训、东莞虎门会计实操培训、东莞虎门会计从业资格证培训
这样的工作方式想不升职都难
1.汇报工作说结果
不要告诉老板工作过程多艰辛，你多么不容易！老板不傻，否则做不到今天。举重若轻的人老板喜欢，一定要把结果给老板，结果思维是思维。
2.请示工作说方案
不要让老板做问答题，而是要让老板做选择题。请示工作至少保证给老板两个方案，并表达自己的看法。
3.总结工作说流程
做工作总结要描述流程，不只是先后顺序逻辑清楚，还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。
4.布置工作说标准
工作有布置就有考核，考核就要建立工作标准，否则下属不知道如何做，做到什么程度才是合适的。标准既确立了规范，又划定了工作的边界。
5.关心下级问过程
关心下属要注意聆听他们的问题，让其阐述越详细越好。关心下级就是关心细节，明确让下级感动的点和面。
6.交接工作讲道德
把工作中形成的经验教训毫不保留地交接给继任者，把完成的与未竟的工作分类逐一交接，不要设置障碍，使其迅速进入工作角色。
7.回忆工作说感受
交流多说自己工作中的感悟，哪些是学到的，哪些是悟到的，哪些是反思的，哪些是努力的。
一对一教学，随到随学，摆脱传统教学观念，使用新真帐套帐教学，涵盖新法规要求，更真实，更贴合实际；
联系人：小君老师
虎门地址：东莞市虎门镇太平广场设计大厦5楼530
厚街地址：东莞巿厚街镇厚街广场旁明丰大厦5楼（厚街国美电器旁边）
塘厦地址：东莞市塘厦镇塘龙东路63号美华中心1007室
长安地址：东莞市长安镇莲峰中路12号盈展商厦3楼（长安中学对面）
常平地址：东莞市常平镇板石南埔西路4号（天虹商场旁边高人商务楼6楼)
南城地址：东莞市莞太大道56号金海大厦B座505室（鸿福路口站台后面）
石龙地址：东莞市石龙镇新桥路汇联步行街麦当劳3楼(后门上3楼)
寮步地址：东莞市寮步镇大博街44号三楼
惠州地址：惠州市惠城区麦地路69号达利大厦13楼（人人乐对面）
禅城地址：佛山市禅城区祖庙路33号百花广场主楼16楼
三水地址：佛山市三水区西南新华路10号303（西影肯德基后楼梯上）
肇庆地址：肇庆市端州区建设三路46号商业大厦12楼A05金账本会计事务所
安远地址：赣州市安远县文泰电脑艺术学校（体育中心旁）
三亚地址：三亚市解放二路汽车大厦704室
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这样的工作方式想不升职都难
1.汇报工作说结果
不要告诉老板工作过程多艰辛，你多么不容易！老板不傻，否则做不到今天。举重若轻的人老板喜欢，一定要把结果给老板，结果思维是思维。
2.请示工作说方案
不要让老板做问答题，而是要让老板做选择题。请示工作至少保证给老板两个方案，并表达自己的看法。
3.总结工作说流程
做工作总结要描述流程，不只是先后顺序逻辑清楚，还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。
4.布置工作说标准
工作有布置就有考核，考核就要建立工作标准，否则下属不知道如何做，做到什么程度才是合适的。标准既确立了规范，又划定了工作的边界。
5.关心下级问过程
关心下属要注意聆听他们的问题，让其阐述越详细越好。关心下级就是关心细节，明确让下级感动的点和面。
6.交接工作讲道德
把工作中形成的经验教训毫不保留地交接给继任者，把完成的与未竟的工作分类逐一交接，不要设置障碍，使其迅速进入工作角色。
7.回忆工作说感受
交流多说自己工作中的感悟，哪些是学到的，哪些是悟到的，哪些是反思的，哪些是努力的。
