东莞新版六大工具之APQP及CP线上培训考证

东莞新版六大工具之APQP及CP线上培训，东莞六大工具企业内训 。 【APQP（第3版）与控制计划（第1版）】2024年3月1日改版后的首次系统化培训

1、系统掌握【APQP（第3版）2024年3月1日AIAG（美国汽车工业行动集团）】新版本的全面变化，与旧版本的差异；
2、使学员掌握新版APQP（第3版）及CP（第1版）的知识点和实际操作技能，提升自身的项目管理、风险管理、供方管理、变更管理、追溯管理能力；
3、APQP（第3版）如何与FMEA、控制计划、MSA、SPC、PPAP等进行整合与一体化应用。

APQP（产品质量先期策划）

一、APQP概述
1、 APQP的特点
2、APQP产品质量先期策划的好处
3、开展APQP的组织
4、何时进行APQP
5、 开展APQP的基本要求
6、APQP的5个阶段

二、 APQP阶段策划内容
1、计划和确定项目阶段
实训：设计任务书--产品保证计划
2、产品的设计和开发阶段
3、过程的设计和开发阶段
4、产品和过程的确认阶段
5、 反馈、评定和纠正措施阶段

三、 APQP实施的几个要点
实训：APQP程序文件及记录实例
实训：APQP控制程序(有设计责任)
实训:产品质量策划总结和认定表及其填写说明.

四、控制计划
1、 控制计划的说明
2、控制计划的内容
3、制订控制计划的时机
4、制订控制计划的程序
5、控制计划标准表格的使用
实训:控制计划格式
实训:控制计划检查表