P2P行业洗牌已成定局，有干爹一样遭淘汰

    P2P平台的出身背景一直是投资人衡量一家平台实力的重要依据，很多人都认为资金充足、
资产丰富又有信用背书的国资、银行系P2P平台在竞争中有着一些天然的优势。但这几年的市场
竞争证明，“民营系”平台拥有强大的生命力和差异化的竞争力。
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    王子血脉VS 互联网基因
    一般而言，“国资系”“银行系”被认为是含着金勺子出生的幸运儿，国有企业、传统银行
的背景，不仅为平台方提供了强大的资本助力，更在品牌宣传、企业增信方面形成有力支撑。但
有时这些强大的背景也是一把双刃剑。互联网金融的核心是金融，本质是服务。面对日趋多元的
金融需求和日益细分的金融市场，国营企业的体制僵化，管理成本高，经营效率低，创新难度大，
无法及时、充分的满足市场需求，国资的土壤已经不适合P2P生长。
    而民营平台具有灵活、创新的互联网基因，与新金融开放、创新的气质一脉相承，更有打破窠
臼的动力和能力。纵观整个行业，引领行业潮流的龙头企业尽是民营，民营资本进军金融市场既是
政策导向，也是市场选择。未来，中国市场化体制会进一步完善，民营P2P平台的发展空间更值得
期待。
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    国家信用VS风险把控
    一些国资系平台常常强调：我们有国家信用担保，不会跑路，公信力强，出现坏账投资人也不
会遭受损失。加微信号p2pxxs有惊喜。国家兜底是否能解决平台的生存问题?并不尽然。P2P平台发
展的核心在于风控，国家信用不能成为核心竞争力。过分依赖国家兜底，就像身处襁褓的婴儿无法断
奶。而民营平台从创立开始就与风险为伴，经历了市场体制下优胜劣汰的风雨洗礼，经得住风险、担
得住责任。
    传统业务VS细分市场
    谈到优质资产的获取能力，银行系平台往往认为，其优势在于承接传统银行的优质资源，业务更
加安全。但由于市场定 位的不同，银行系和民营系在优质资产获取能力上并无充分交锋。银行系平台
目前所做的更多是与银行分食传统业务的蛋糕，资产固然优质，但业务重叠度高，没有切中市场的痛
点，平台的发展路径缺乏必要的市场壁垒。而在民营系方面，需要强调的是，细分市场并不是次级资
产的垃圾场，民营平台也不是高危客群的拾荒者。市场中长尾用户的多元融通需求现实存在，民营平
台大多定 位小微，服务于市场空白点，这正是对普惠金融的理想的追寻。
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    民营平台通过在小微市场的摸爬滚打，积累了宝贵的市场经验和用户资源，获得了差异化的定价权，
进而转化为自身的核心竞争力。而这些正是国资系平台溺于传统体制的保护之下所无法获取的。
  “花开两朵，各表一枝”，这或许是为和谐的行业前景。不管是国资、银行还是民营，随着监管政
策的临近，他们面临的都将是更加激烈的行业竞争。“黑猫白猫”的真理依然受用，走出襁褓，守住底线，
明晰定 位，踏实向前，把普惠金融践行到底，这才是行业的根本，也是广大用户的切实期待。

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