电商是“互联网+”的核动力

传统企业如何进行电子商务布局，以拓展电子商务呢？
当“互联网+”首次进入今年的政府工作报告之后，各行各业都在以此为标配，构建“互联网+”的新蓝图。
事实上，“互联网+”是互联网思维的精装升级版，也就是用“互联网创新”+“互联网技术”+“互联网的营销方式”+......去帮助国内相对落后的制造业提率、品质、创新以及营销能力的升级。
电商作为传统行业、企业互联网化的重要路径，在“互联网+”改革中扮演重要的角色。
，从战略布局上来说，传统企业投资创建电子商务企业，通过与传统业务的转移与整合来实现企业转型。这一转型过程中将包含、兼并及产权结构的调整。
第二，对于传统企业重要的任务就是怎样做到线上渠道和线下渠道的整合。线下渠道/门店历来是传统企业销售贡献的主要渠道，开辟电子商务线上渠道会带来产品、价格、渠道的摩擦甚至冲突。怎么才能规避这些风险，做到线上线下渠道整合，就变成了一个非常重要的战略课题。
第三，要规划发展的路径。
第四，拥有足够强大的信息化基础和业务基础是进入电子商务的必要条件。
　第五，电子商务需要既懂互联网又有市场意识，能将两者有效融合的跨界人才。
电子商务好比制造业转型升级的翅膀，插上这对翅膀，就会使企业飞得更快、更高、更远。