hct健康链区块链模式开发

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　　我们希望在消费者端能够给他们提供更广阔的消费标的，消费的内容，从原来的数字商品能够更多更广地扩展到我们这几年大力构建的数字娱乐类的这个数字内容，我们怎么样一头对着C端消费者，一头能够服务好B端，服务好我们的商家，帮助他们能够从初在互联网上销售到这几年走向在互联网上营销，端连接着我们所有的企业，而这个中间就是阿里的定 位。就像零售通这个业务，我们希望他成为一个平台，这个平台的核心是什么？是一个数据流转的平台。

　　hct健康链模式

　　一、静态收益:

　　H1矿机：（健康套餐一获赠）1000M(链)日产币10枚。100天回链总产币量2000枚。

　　H2矿机：（健康套餐二获赠）3000M(链)日产币33枚。90天回链总产币量7500枚。

　　H3矿机：（健康套餐三获赠）1万M(链)日产币125枚。80天回链总产币量3万枚。

　　H4矿机：（健康套餐四获赠）3万M(链)日产币428枚。70天回链总产币量10.5万枚。

　　H5矿机：（健康套餐五获赠）10万M(链)日产币1666枚。60天回链总产币量40万枚。

　　二、动态收益

　　1，推荐收益:

　　享有直接推荐矿机日产币总量20%的收益。

　　2，分享收益:

　　本人为H2矿机（3000M），享有辖下团队日产币总量的15%；

　　本人为H3矿机（1万M），享有辖下团队日产币总量的20%。

　　本人为H4矿机（3万M），享有辖下团队日产币总量的30%；

　　本人为H5矿机（10万M），享有辖下团队日产币总量的40%；

　　在新零售领域业内人士看来，对于当前的传统零售企业要想在新零售领域取得成功，必须要有“革命”的决心和魄力。如果站在新零售实施者的角度来看，目前几家传统零售企业的新零售业务开展的都只能算是‘可以’，达不到水准。当前很多传统零售企业将门店进行数字化改造，其核心在于改变企业对零售的认知。首先，技术层面需要对企业软件和硬件进行改造；其次，运营层面要知道未来如何做好零售；后，是对组织与人的改造。