微商虚拟库存模式开发

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　　微商虚拟库存模式开发在创意革命的时代，创意者主要的驱动力是创造带来的成就感和社会价值，自我激励是他们的特征。这个时候他们需要的不是激励，而是赋能，也就是提供他们能更创造的环境和工具。以科层制为特征、以管理为核心职能的公司，面临着前所未有的挑战。

　　一、什么是微商虚拟库存管理系统

　　虚拟库存可以说是个中国概念，如同华为的“集成供应链”概念，在国际范围内不是标准性存在的概念。但中国已经摆脱了过去单边地复制和学习国外的阶段，在很多商业领域中国的创新已经引领了世界潮流。基于中国电商的蓬勃发展和在供应链金融领域的创新，中国供应链人创造的微商虚拟库存管理系统概念也是值得其它国家学习的，也可以成为标准的概念。

　　二、微商虚拟库存管理系统的功能

　　1.代理权限管理

　　微商虚拟库存管理代理申请后台审核通过后，代理可直接登录自己的后台管理下级代理管理，上级可以对每个级别的代理设置不同的管理

　　2.查询授权证书。

　　消费者通过扫产品上的防伪码，会出现关于产品的授权信息，如果信息对不上，消费者可通过电话短信，网络等途径举报反馈，维护自己的权益。

　　3.统计系统

　　微商虚拟库存管理系统的系统智能化统计出每条线的代理信息，数量。库存数据，流水资金数据，代理商销售业绩查询等

　　微商虚拟库存模式开发组织的职能不再是分派任务和监工，而更多是让员工的专长、兴趣和客户的问题有更好的匹配，这往往要求更多的员工自主性、更高的流动性和更灵活的组织。我们甚至可以说，是员工使用了组织的公共服务，而不是公司雇用了员工。两者的根本关系发生了颠倒。