雅安电器户外广告甘孜电器刷墙广告
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亿达墙体广告“敬业”：是整体职工的根本质量和职业素质。诚信务实、专心专业、用户至上、寻求绩效、倡行“岗位有我就能，不作为就下位”，发明个人在安排中的价值；“担任”：即作业尽职尽责。积极主动，勇于承担，全力达到方针。“同创同享”：整体职工立异发明企业价值，遵从公正公正的原则，共同共享企业的开展效果。着重立异发明与团队协作，以用户为中心，凝心聚力，同舟共济。奋斗在亿达，成就在亿达。
户外墙体广告投放类似于一线城市的机场牌、核心商圈LED牌等点位，广告主在选点上不会遇到较大问题，但当遇到散点式的，如电梯广告、社区门禁广告、公交车广告等户外媒体资源时，不同类型的广告主难以辨别点位所针对的目标群体的类型，仅依托专业经验+媒体数据分析出的相关指标的准确性较弱，从而造成选点上的困难。那么，选点对媒体的挑战是什么?根据刘畅的理解，供需的不匹配对媒体而言是巨大的挑战。媒体往往会依托物业数据进行点位的评估，依托经验对场景进行选择。许多媒体方也会选择“套餐式销售”，将点位“打包”出售给广告主，但有些墙体广告主并不乐意接受这种方式。这也从侧面反映出，多数媒体忽略了广告主自身的需求，以至于供需不匹配。在广告投放的过程中，媒体的监播较为困难。对于直接客户和代理来说，监播成本较高，且少量监播容易造成偏差;而对于媒体方来说，媒体方监播可信度较低，区域监管难度大。墙体广告在投放后，效果的量化难。直客和代理缺乏独立的户外量化指标，媒体往往因为投后数据分析离用户决策远，从而影响广告主投放效果的评估。户外墙体广告媒体管理难点，刘畅认为，在解决了选点、监控和量化的这三个问题之后，户外墙体广告将步入数字化阶段。
亿达广告秉承“着眼经济社会长远效益”的理念，亿达广告在以教育、环保、救灾、文体赞助等领域累计投入资金超过2亿元，逐步建立以成长计划、蓝天计划、幸福计划为核心的CSR战略体系，并将和谐文化、人才文化和责任文化的深厚底蕴融入到公益活动中，提升了亿达广告企业公民形象。雅安电器户外广告甘孜电器刷墙广告.
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