2023年高新技术企业申请该准备了
国家高新技术企业申报，主要目的是通过高新技术企业认定来引导和促进企业建立和完善研发创新机制及体系。通过研究开发获得自主知识产权，研发形成的技术成果转化应用于产品，促进产品在质量、性能或者其他方面获得提升，获得更高的市场竞争力，申报成功后可以获得30-100万补贴。
什么是高新技术企业
高新技术企业是指在《国家重点支持的高新技术领域》内，持续进行研究开发与技术成果转化，形成企业核心自主知识产权，并以此为基础开展经营活动，在中国境内(不包括港、澳、台地区)注册的居民企业。
认定高新技术企业的意义、价值和有效期
1.国家高新技术企业认定是国家对企业在发展现状、创新能力、发展潜力和市场前景等方面的一种认可，是一种的荣誉。
2. 国家高新技术企业有效期是三年，三年后需要重新认定。通过国家高新技术企业认定，可以给企业带来税收优惠的直接好处以外，还可以带来资质荣誉，在市场竞争、获得科技项目财政资助的优先权等好处。
3. 根据高新技术企业认定评审要求（成长性、知识产权、成果转化和创新能力制度建立），可以看出，国家进行高新技术企业认定的主要目的，是通过高新技术企业认定来引导和促进企业建立和完善研发创新机制及体系。通过研究开发获得自主知识产权，研发形成的技术成果转化应用于产品，促进产品在质量、性能或者其他方面获得提升，获得更高的市场竞争力。所以，高新技术企业认定通过后获得资质不是事情的结束，而是另一个开始。企业需要开始建立健全完善自身的研究开发创新体系，包括：企业研究开发立项管理，研发费用预算、跟踪、归集及核算管理，知识产权管理，研发人才团队建设管理、技术成果应用管理等，形成一套完整的管理体系。进行高新技术企业认定后的管理，主要目的是使企业获得持续竞争力。
高企认定通过后就可以高枕无忧了？高企认定成功后，三年后再说？
1.这些都是错误的认知与管理方法！对已成功认定的高新技术企业，若在后续日常维护时重视度不足，往往会在有关部门正常核查时发现其不符合条件的关键部分，一旦被提请认定机构复核，对企业来说就得不偿失。复合后确认不符合条件的，由认定机构取消高新技术资格，并通知税务机关追缴不符合认定条件年度起已享受的税收优惠。
2.2021年高企申报工作已进入尾声，对于已认定的“老高企”和即将认证的“新高企”来说，都应当持续关注高企的后期维护工作。据披露，2021年全国各地高新管理部门共取消高新技术企业资格448家，高企的后期维护已成为影响高企认定期限是否长久的关键因素。
触发取消资质的原因及解决方案
1.未建立研发费用专账管理，或者专账管理不合理。
解决方案：做好研发项目规划，合理归集研发费用项目人员发生交叉的情况做好工时表区分每个项目研发费用归集情况。
2. 后续没有专利规划或专利关联度低。
解决方案：做好知识产权规划，建议每年至少申请与研发项目相关的知识产权5项以上。
3. 科技项目规划不合理。
解决方案：需要与财务数据配合，总体的规划设计包括研发方向，研发费用规划等。
4. 未按时填报高企年报、火炬统计报表等。
解决方案：专人专岗，按时填报。
5. 高企年报、火炬统计报表填写不符合要求。
解决方案：专人专岗合理填写报表，报表需准确填写高企运行情况，这是高企重新认定的重要依据，每年填写报表需要认真对待。
6. 高企年报、火炬统计报表数据与企业报税数据不一致。
解决方案：专家核对，针对高新技术企业认定的办理、后续的管理和服务。
高企数据按时、准确填报
1.季报、年报填报；
2.季报、年报填写的数据要符合高新技术企业体系要求；
3.季报、年报或申报材料须与报税数据一致；
统计数据
统计数据按时、准确填报研发活动R&D统计，每年在国家统计局网站填报当年研发项目及费用情况，完成统计数据填报。
研发创新管理体系化
1.研发立项管理
每年初按照上一年营业额以及当年营业规模进行预测，结合高企研发费用要求以及企业研发费预算进行规划研发项目，包括项目数、项目名称、时间、预算等。并且完善项目流程管理，包括项目决议、审批、结题验收等，确保项目管理规范化；年终对项目费用进行归集核算统计，对项目实施进行阶段性或者完工总结。
2. 研发费用管理
建立研发科目，定义规范和研发行为，明确研发费用范围和归集要求，并费用按照项目、费用类别进行归集，确保研发过程产生的费用准确、完整归集。日常过程中将研发费用直接归集到研发科目，通过每月度或季度进行统计研发费及营业额的比例情况以及不同类别的研发费的比例情况，确保费用合理。
3. 研发创新团队建设管理
企业科技人员是指直接从事研发和相关技术创新活动，以及专门从事上述活动的管理和提供直接技术服务的，累计实际工作时间在183天以上的人员，上述科技人员要占总人数的10%以上，并且将上述人员费用计入研发费用的人工成本。
4. 知识产权管理
每年按照研发成果进行知识产权的申请，实现技术成果的转化应用及技术成果保护管理，提升企业的技术水平，提升企业无形竞争力。按照目前公司的规模，平均每年申请专利3-5件，低不少于2件。知识产权做好战略化布局，并且也需要做好规划，关注知识产权核心技术与公司主营产品的关联性。
5. 高新技术产品认定
每年做好高新技术产品的认定，规划每年做3-5件高新技术产品，对产品占比、产品名称、技术水平、市场竞争力、市场占有率等方面做全面了解，确保其具备代表性，并且也要考虑高企到期后的重新认定工作。
6. 研究开发费用税前加计扣除项目申报
每年执行研究开发费用的加计扣除项目，其需要对研发立项、费用准确核算提出要求。
7. 企业经营管理的其他注意事项
税务方面：是否严格遵守税务管理要求，避免出现偷税漏税问题；
环保方面：是否存在环评风险，是否存在严重环境违法行为；
质量/安监部门：是否存在重大质量、重大安全事故，包括消防安全、生产安全、以及产品质量安全等；以及是否存在其他违规违法行为，或者受到相关行政处罚的行为
什么是高新技术企业
高新技术企业是指在《国家重点支持的高新技术领域》内，持续进行研究开发与技术成果转化，形成企业核心自主知识产权，并以此为基础开展经营活动，在中国境内(不包括港、澳、台地区)注册的居民企业。
认定高新技术企业的意义、价值和有效期
1.国家高新技术企业认定是国家对企业在发展现状、创新能力、发展潜力和市场前景等方面的一种认可，是一种的荣誉。
2. 国家高新技术企业有效期是三年，三年后需要重新认定。通过国家高新技术企业认定，可以给企业带来税收优惠的直接好处以外，还可以带来资质荣誉，在市场竞争、获得科技项目财政资助的优先权等好处。
3. 根据高新技术企业认定评审要求（成长性、知识产权、成果转化和创新能力制度建立），可以看出，国家进行高新技术企业认定的主要目的，是通过高新技术企业认定来引导和促进企业建立和完善研发创新机制及体系。通过研究开发获得自主知识产权，研发形成的技术成果转化应用于产品，促进产品在质量、性能或者其他方面获得提升，获得更高的市场竞争力。所以，高新技术企业认定通过后获得资质不是事情的结束，而是另一个开始。企业需要开始建立健全完善自身的研究开发创新体系，包括：企业研究开发立项管理，研发费用预算、跟踪、归集及核算管理，知识产权管理，研发人才团队建设管理、技术成果应用管理等，形成一套完整的管理体系。进行高新技术企业认定后的管理，主要目的是使企业获得持续竞争力。
高企认定通过后就可以高枕无忧了？高企认定成功后，三年后再说？
1.这些都是错误的认知与管理方法！对已成功认定的高新技术企业，若在后续日常维护时重视度不足，往往会在有关部门正常核查时发现其不符合条件的关键部分，一旦被提请认定机构复核，对企业来说就得不偿失。复合后确认不符合条件的，由认定机构取消高新技术资格，并通知税务机关追缴不符合认定条件年度起已享受的税收优惠。
2.2021年高企申报工作已进入尾声，对于已认定的“老高企”和即将认证的“新高企”来说，都应当持续关注高企的后期维护工作。据披露，2021年全国各地高新管理部门共取消高新技术企业资格448家，高企的后期维护已成为影响高企认定期限是否长久的关键因素。
触发取消资质的原因及解决方案
1.未建立研发费用专账管理，或者专账管理不合理。
解决方案：做好研发项目规划，合理归集研发费用项目人员发生交叉的情况做好工时表区分每个项目研发费用归集情况。
2. 后续没有专利规划或专利关联度低。
解决方案：做好知识产权规划，建议每年至少申请与研发项目相关的知识产权5项以上。
3. 科技项目规划不合理。
解决方案：需要与财务数据配合，总体的规划设计包括研发方向，研发费用规划等。
4. 未按时填报高企年报、火炬统计报表等。
解决方案：专人专岗，按时填报。
5. 高企年报、火炬统计报表填写不符合要求。
解决方案：专人专岗合理填写报表，报表需准确填写高企运行情况，这是高企重新认定的重要依据，每年填写报表需要认真对待。
6. 高企年报、火炬统计报表数据与企业报税数据不一致。
解决方案：专家核对，针对高新技术企业认定的办理、后续的管理和服务。
高企数据按时、准确填报
1.季报、年报填报；
2.季报、年报填写的数据要符合高新技术企业体系要求；
3.季报、年报或申报材料须与报税数据一致；
统计数据
统计数据按时、准确填报研发活动R&D统计，每年在国家统计局网站填报当年研发项目及费用情况，完成统计数据填报。
研发创新管理体系化
1.研发立项管理
每年初按照上一年营业额以及当年营业规模进行预测，结合高企研发费用要求以及企业研发费预算进行规划研发项目，包括项目数、项目名称、时间、预算等。并且完善项目流程管理，包括项目决议、审批、结题验收等，确保项目管理规范化；年终对项目费用进行归集核算统计，对项目实施进行阶段性或者完工总结。
2. 研发费用管理
建立研发科目，定义规范和研发行为，明确研发费用范围和归集要求，并费用按照项目、费用类别进行归集，确保研发过程产生的费用准确、完整归集。日常过程中将研发费用直接归集到研发科目，通过每月度或季度进行统计研发费及营业额的比例情况以及不同类别的研发费的比例情况，确保费用合理。
3. 研发创新团队建设管理
企业科技人员是指直接从事研发和相关技术创新活动，以及专门从事上述活动的管理和提供直接技术服务的，累计实际工作时间在183天以上的人员，上述科技人员要占总人数的10%以上，并且将上述人员费用计入研发费用的人工成本。
4. 知识产权管理
每年按照研发成果进行知识产权的申请，实现技术成果的转化应用及技术成果保护管理，提升企业的技术水平，提升企业无形竞争力。按照目前公司的规模，平均每年申请专利3-5件，低不少于2件。知识产权做好战略化布局，并且也需要做好规划，关注知识产权核心技术与公司主营产品的关联性。
5. 高新技术产品认定
每年做好高新技术产品的认定，规划每年做3-5件高新技术产品，对产品占比、产品名称、技术水平、市场竞争力、市场占有率等方面做全面了解，确保其具备代表性，并且也要考虑高企到期后的重新认定工作。
6. 研究开发费用税前加计扣除项目申报
每年执行研究开发费用的加计扣除项目，其需要对研发立项、费用准确核算提出要求。
7. 企业经营管理的其他注意事项
税务方面：是否严格遵守税务管理要求，避免出现偷税漏税问题；
环保方面：是否存在环评风险，是否存在严重环境违法行为；
质量/安监部门：是否存在重大质量、重大安全事故，包括消防安全、生产安全、以及产品质量安全等；以及是否存在其他违规违法行为，或者受到相关行政处罚的行为
