抚州重要发布报考物业经理证今年有变事关从业人员福利快转发
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报考物业项目经理证的学员也可自愿报名。那你知道报名时缴纳的考试费都包括在内吗?不过，随着我国经济的快速发展，人们的物业服务意识也随之不断的提高，报考物业项目经理证的学员应该有很强的自我保护意识。
哪里可以考物业经理证的培训?取得物业经理操作证的地方是公司，但这个证有两种，一种是普通证，一种是联合证。
物业项目经理证在哪报名物业经理证在哪里报名考试
为了不影响他们到工地上工作，物业项目经理们常去的地方也就是大厦，尽管那里的工作有很多的要求。此外，业主管理的机构也越来越多，各地有各个的招拍挂主管机构，而且在广州也有各个的招拍挂办事处。
报考条件和等级
1、物业管理员-中级（具备以下条件之一者）
（1）在本职业连续工作1年以上，经物业管理员正规培训达规定标准学时数，并取得毕（结）业证书。
（2）在本职业连续工作2年以上。
（3）取得本专业或相关专业大专以上毕业证书者。
2、助理物业管理师-高级（具备以下条件之一者）
（1）取得物业管理员职业资格证书后，连续从事本职业工作2年以上，经助理物业管理师正规培训达规定标准学时数，并取得毕（结）业证书。
（2）取得本专业或相关专业本科以上毕业证书者。
3、物业管理师-技师（具备以下条件之一者）
（1）取得本职业助理物业管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作4年以上，经本职业物业管理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。
（2）具有大专学历，连续从事本职业工作8年以上，经本职业物业管理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。
（3）具有本科学历，连续从事本职业工作6年以上，经本职业物业管理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。
未来物业管理的创新应从以下七个方面进行。
一是观念创新。这是所有创新的源头，也是难的。行业观念创新之一就是从以企业为中心到以业主为中心，业主可以任性，企业一定要理性。
二是理论创新。传统理论一直把物业管理看成是生活性 服务业，其实物业还有生产性和投资性 服务业的特征。今年住建部十三五规划接受了对物业管理的新定 位，兼具生产性 服务业特征。
三是制度创新。今后企业应成为自由缔约、自由定价的主体，无论企业还是业主，都是市场主体。
四是商业模式创新。即从价格到价值的转变。物业管理的服务对象不仅要为物业本体服务，更要为业主服务。
五是管理创新。即从就业到专业的转变。未来的物业公司不再是解决就业的出口，而要建立专业、细分的服务队伍，真正体现物业管理的价值。
六是技术创新。即从人工到智能的转变。这里的新技术不仅是前沿科技的生硬叠加，而应该是有针对性的人性化科技运用，让未来的社区体现更多的人本关怀。
七是监管创新。即从主导到引导的转变。今后政府的角色将会发生根本性转变，现在还指导。
报考物业项目经理证的学员也可自愿报名。那你知道报名时缴纳的考试费都包括在内吗?不过，随着我国经济的快速发展，人们的物业服务意识也随之不断的提高，报考物业项目经理证的学员应该有很强的自我保护意识。
哪里可以考物业经理证的培训?取得物业经理操作证的地方是公司，但这个证有两种，一种是普通证，一种是联合证。
物业项目经理证在哪报名物业经理证在哪里报名考试
为了不影响他们到工地上工作，物业项目经理们常去的地方也就是大厦，尽管那里的工作有很多的要求。此外，业主管理的机构也越来越多，各地有各个的招拍挂主管机构，而且在广州也有各个的招拍挂办事处。
报考条件和等级
1、物业管理员-中级（具备以下条件之一者）
（1）在本职业连续工作1年以上，经物业管理员正规培训达规定标准学时数，并取得毕（结）业证书。
（2）在本职业连续工作2年以上。
（3）取得本专业或相关专业大专以上毕业证书者。
2、助理物业管理师-高级（具备以下条件之一者）
（1）取得物业管理员职业资格证书后，连续从事本职业工作2年以上，经助理物业管理师正规培训达规定标准学时数，并取得毕（结）业证书。
（2）取得本专业或相关专业本科以上毕业证书者。
3、物业管理师-技师（具备以下条件之一者）
（1）取得本职业助理物业管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作4年以上，经本职业物业管理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。
（2）具有大专学历，连续从事本职业工作8年以上，经本职业物业管理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。
（3）具有本科学历，连续从事本职业工作6年以上，经本职业物业管理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。
未来物业管理的创新应从以下七个方面进行。
一是观念创新。这是所有创新的源头，也是难的。行业观念创新之一就是从以企业为中心到以业主为中心，业主可以任性，企业一定要理性。
二是理论创新。传统理论一直把物业管理看成是生活性 服务业，其实物业还有生产性和投资性 服务业的特征。今年住建部十三五规划接受了对物业管理的新定 位，兼具生产性 服务业特征。
三是制度创新。今后企业应成为自由缔约、自由定价的主体，无论企业还是业主，都是市场主体。
四是商业模式创新。即从价格到价值的转变。物业管理的服务对象不仅要为物业本体服务，更要为业主服务。
五是管理创新。即从就业到专业的转变。未来的物业公司不再是解决就业的出口，而要建立专业、细分的服务队伍，真正体现物业管理的价值。
六是技术创新。即从人工到智能的转变。这里的新技术不仅是前沿科技的生硬叠加，而应该是有针对性的人性化科技运用，让未来的社区体现更多的人本关怀。
七是监管创新。即从主导到引导的转变。今后政府的角色将会发生根本性转变，现在还指导。
