云品仓人工客服在哪里_云品仓主要卖什么_斓心导师
云品仓人工客服在哪里_云品仓主要卖什么_斓心导师云品仓实力靠谱团队创始人斓心导师(微信：13625091886，)专注互联网8年，5年微商带队经验，过微商产品，代理团队累计高达万人，精通线上引流，带团队，微商红利期都是年入百万，那我相信要是没有实力也做不出这样的业绩。陈斓心的个人简介：1、毕业于福州大学计算机专业，所以线上精准引流对我来说完全没问题2、专注互联网8年，5年微商带队经验过微商产品，代理团队累计高达万人3、擅长激励伙伴，带团队，微商红利期都是年入百万，那我相信要是没有实力也做不出这样的业绩。现在全力以赴冲刺云品仓，全力扶持团队伙伴裂变，12节魔鬼课程，助力每位伙伴。借助微商帮品牌销售库存的爱库存宣布获得5.8亿元融资;刚获得5000万天使轮融资的好衣库，又在短短1个月后拿到了1亿A轮融资……加上利用社交红利并获得惊人成绩的云集和拼多多等，让整个行业看到了社交电商的价值。社交电商与当年的O2O和团购有什么不同?
方雨(社交电商传媒创始人)
社交电商与当年的O2O和团购有两个大的不同：
，当年的O2O和团购，其提供的商品和服务都基本集中在餐饮、休闲、娱乐、维修等线下领域。它们都称不上真正意义上的电商，因为它们的供应链都非常的单一和薄弱。而社交电商则是建立起成熟的电商体系上发展起来的新模式，其拥有着完善的供应链、物流和售后服务体系。这点，是传统的O2O和拼团所做不到的。
第二，当年的O2O和团购，并没有充分地调动起社交关系，其主要流量依然是来自于大量的广告投放和补贴。而社交电商在近一两年快速发展的主要原因，则是用户通过其基于社交媒体的社交关系，自发地去分享和传播商品和获取一定收益，从而实现用户量和销售额的指数级扩张。
(点点客市场运营总监)叶青松
社交电商与我们以前说的O2O、团购的主要差别在于流量的来源上。社交电商是去中心化的电商，流量分散在每个流量节点上，商家是流量节点，分享者可能是更大的节点，通过社交裂变的手段，触达、串联起更多的节点，我们将这些节点流量称为社交电商的流量资产，是商户自有并且可以快速变现的。而当年的团购却是由中心化的平台带来流量，再由入驻平台的商户来瓜分流量，商户很难沉淀或者运营这些流量，因为流量留存于平台。
目前的趋势，社交电商在结合拼团、分销等功能之后，在线上线下的结合上，还有哪些可以突破的地方?
方雨(社交电商传媒创始人)
就目前的趋势，社交电商在映射到具体的社区人群的模式会是值得观察的新角度。拼团、秒杀、砍价这些只是社交电商的标配型促销方式，在促销方式上进行创新，如果没有好的产品，照样白费劲。
在线上拼团、分销等模式之外，确实还有许多可以突破的地方。我们就正在探索更进一步地融合线上与线下渠道，研究新的社交电商模式。比如，我们已经推出了“小区乐”，这是一个社区电商平台，以二三线城市中的一个个线下小区作为基本的社群单位，每个小区都有一名“小区长”，“小区长”将作为小区中其他用户与平台对接的桥梁。”小区长“会为小区的居民带去每日优惠、新鲜的商品信息，并且负责送货上门。用户通过小区长进行下单购买，享受小区长和平台带来的服务。在此过程中，”小区长“将“足不出小区”就获得可观的收入，而小区中的其他居民，则将“足不出户”买到每日新鲜、实惠的商品。
些数据和指标是考量社交电商平台能否成功的重要标准，比如复购率、GMV、月活?社交电商的护城河在哪里?
方雨(社交电商传媒创始人)
考量社交电商平台的标准，是会员的复购率，和会员的增长速度，还有就是新老用户的自购买比例和超级用户的裂变能力。新用户自己购买的比例，可以看出产品竞争力，老用户的自购买比例可以看出供应链能力和运营服务能力。和传统电商的差别在于，社交电商可以直接把中间环节通通砍掉，直接实现从生产者到消费者。传统电商本质上还是成交成交成交没有社交，而社交电商本质上还是通过好产品吸纳住用户，通过活跃用户的推广来裂变用户，从而省掉了更多的广告费，也不需要投放搜索引擎等中心化流量广告。
社交电商的护城河，是用户规模和用户的复购率、以及用户的扩散效率。比如一个用户进来之后，一个月内能带动三个以上的用户，这就是扩散效率，这个扩散效率如果是稳定的，那就不担心社交电商平台会倒闭了。
社交电商与当年的O2O和团购有什么不同?
方雨(社交电商传媒创始人)
社交电商与当年的O2O和团购有两个大的不同：
，当年的O2O和团购，其提供的商品和服务都基本集中在餐饮、休闲、娱乐、维修等线下领域。它们都称不上真正意义上的电商，因为它们的供应链都非常的单一和薄弱。而社交电商则是建立起成熟的电商体系上发展起来的新模式，其拥有着完善的供应链、物流和售后服务体系。这点，是传统的O2O和拼团所做不到的。
第二，当年的O2O和团购，并没有充分地调动起社交关系，其主要流量依然是来自于大量的广告投放和补贴。而社交电商在近一两年快速发展的主要原因，则是用户通过其基于社交媒体的社交关系，自发地去分享和传播商品和获取一定收益，从而实现用户量和销售额的指数级扩张。
(点点客市场运营总监)叶青松
社交电商与我们以前说的O2O、团购的主要差别在于流量的来源上。社交电商是去中心化的电商，流量分散在每个流量节点上，商家是流量节点，分享者可能是更大的节点，通过社交裂变的手段，触达、串联起更多的节点，我们将这些节点流量称为社交电商的流量资产，是商户自有并且可以快速变现的。而当年的团购却是由中心化的平台带来流量，再由入驻平台的商户来瓜分流量，商户很难沉淀或者运营这些流量，因为流量留存于平台。
目前的趋势，社交电商在结合拼团、分销等功能之后，在线上线下的结合上，还有哪些可以突破的地方?
方雨(社交电商传媒创始人)
就目前的趋势，社交电商在映射到具体的社区人群的模式会是值得观察的新角度。拼团、秒杀、砍价这些只是社交电商的标配型促销方式，在促销方式上进行创新，如果没有好的产品，照样白费劲。
在线上拼团、分销等模式之外，确实还有许多可以突破的地方。我们就正在探索更进一步地融合线上与线下渠道，研究新的社交电商模式。比如，我们已经推出了“小区乐”，这是一个社区电商平台，以二三线城市中的一个个线下小区作为基本的社群单位，每个小区都有一名“小区长”，“小区长”将作为小区中其他用户与平台对接的桥梁。”小区长“会为小区的居民带去每日优惠、新鲜的商品信息，并且负责送货上门。用户通过小区长进行下单购买，享受小区长和平台带来的服务。在此过程中，”小区长“将“足不出小区”就获得可观的收入，而小区中的其他居民，则将“足不出户”买到每日新鲜、实惠的商品。
些数据和指标是考量社交电商平台能否成功的重要标准，比如复购率、GMV、月活?社交电商的护城河在哪里?
方雨(社交电商传媒创始人)
考量社交电商平台的标准，是会员的复购率，和会员的增长速度，还有就是新老用户的自购买比例和超级用户的裂变能力。新用户自己购买的比例，可以看出产品竞争力，老用户的自购买比例可以看出供应链能力和运营服务能力。和传统电商的差别在于，社交电商可以直接把中间环节通通砍掉，直接实现从生产者到消费者。传统电商本质上还是成交成交成交没有社交，而社交电商本质上还是通过好产品吸纳住用户，通过活跃用户的推广来裂变用户，从而省掉了更多的广告费，也不需要投放搜索引擎等中心化流量广告。
社交电商的护城河，是用户规模和用户的复购率、以及用户的扩散效率。比如一个用户进来之后，一个月内能带动三个以上的用户，这就是扩散效率，这个扩散效率如果是稳定的，那就不担心社交电商平台会倒闭了。
还有些朋友可能会想到微商，是的微商可以算是1.0版的社交电商吧，12年发展至巅峰，14年又呈现断崖式下跌;因为产品SKU少、假货泛滥、多级分销囤货严重等原因，传统微商已逐渐没落。那么，当下主流的社交电商存在哪些形态呢?今天，万米电商云将通过这篇文章给大家分析以下三种典型的社交电商的模式和玩法~全新企业在线商城，构建美好商业蓝图
方雨(社交电商传媒创始人)
社交电商与当年的O2O和团购有两个大的不同：
，当年的O2O和团购，其提供的商品和服务都基本集中在餐饮、休闲、娱乐、维修等线下领域。它们都称不上真正意义上的电商，因为它们的供应链都非常的单一和薄弱。而社交电商则是建立起成熟的电商体系上发展起来的新模式，其拥有着完善的供应链、物流和售后服务体系。这点，是传统的O2O和拼团所做不到的。
第二，当年的O2O和团购，并没有充分地调动起社交关系，其主要流量依然是来自于大量的广告投放和补贴。而社交电商在近一两年快速发展的主要原因，则是用户通过其基于社交媒体的社交关系，自发地去分享和传播商品和获取一定收益，从而实现用户量和销售额的指数级扩张。
(点点客市场运营总监)叶青松
社交电商与我们以前说的O2O、团购的主要差别在于流量的来源上。社交电商是去中心化的电商，流量分散在每个流量节点上，商家是流量节点，分享者可能是更大的节点，通过社交裂变的手段，触达、串联起更多的节点，我们将这些节点流量称为社交电商的流量资产，是商户自有并且可以快速变现的。而当年的团购却是由中心化的平台带来流量，再由入驻平台的商户来瓜分流量，商户很难沉淀或者运营这些流量，因为流量留存于平台。
目前的趋势，社交电商在结合拼团、分销等功能之后，在线上线下的结合上，还有哪些可以突破的地方?
方雨(社交电商传媒创始人)
就目前的趋势，社交电商在映射到具体的社区人群的模式会是值得观察的新角度。拼团、秒杀、砍价这些只是社交电商的标配型促销方式，在促销方式上进行创新，如果没有好的产品，照样白费劲。
在线上拼团、分销等模式之外，确实还有许多可以突破的地方。我们就正在探索更进一步地融合线上与线下渠道，研究新的社交电商模式。比如，我们已经推出了“小区乐”，这是一个社区电商平台，以二三线城市中的一个个线下小区作为基本的社群单位，每个小区都有一名“小区长”，“小区长”将作为小区中其他用户与平台对接的桥梁。”小区长“会为小区的居民带去每日优惠、新鲜的商品信息，并且负责送货上门。用户通过小区长进行下单购买，享受小区长和平台带来的服务。在此过程中，”小区长“将“足不出小区”就获得可观的收入，而小区中的其他居民，则将“足不出户”买到每日新鲜、实惠的商品。
些数据和指标是考量社交电商平台能否成功的重要标准，比如复购率、GMV、月活?社交电商的护城河在哪里?
方雨(社交电商传媒创始人)
考量社交电商平台的标准，是会员的复购率，和会员的增长速度，还有就是新老用户的自购买比例和超级用户的裂变能力。新用户自己购买的比例，可以看出产品竞争力，老用户的自购买比例可以看出供应链能力和运营服务能力。和传统电商的差别在于，社交电商可以直接把中间环节通通砍掉，直接实现从生产者到消费者。传统电商本质上还是成交成交成交没有社交，而社交电商本质上还是通过好产品吸纳住用户，通过活跃用户的推广来裂变用户，从而省掉了更多的广告费，也不需要投放搜索引擎等中心化流量广告。
社交电商的护城河，是用户规模和用户的复购率、以及用户的扩散效率。比如一个用户进来之后，一个月内能带动三个以上的用户，这就是扩散效率，这个扩散效率如果是稳定的，那就不担心社交电商平台会倒闭了。
社交电商与当年的O2O和团购有什么不同?
方雨(社交电商传媒创始人)
社交电商与当年的O2O和团购有两个大的不同：
，当年的O2O和团购，其提供的商品和服务都基本集中在餐饮、休闲、娱乐、维修等线下领域。它们都称不上真正意义上的电商，因为它们的供应链都非常的单一和薄弱。而社交电商则是建立起成熟的电商体系上发展起来的新模式，其拥有着完善的供应链、物流和售后服务体系。这点，是传统的O2O和拼团所做不到的。
第二，当年的O2O和团购，并没有充分地调动起社交关系，其主要流量依然是来自于大量的广告投放和补贴。而社交电商在近一两年快速发展的主要原因，则是用户通过其基于社交媒体的社交关系，自发地去分享和传播商品和获取一定收益，从而实现用户量和销售额的指数级扩张。
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社交电商与我们以前说的O2O、团购的主要差别在于流量的来源上。社交电商是去中心化的电商，流量分散在每个流量节点上，商家是流量节点，分享者可能是更大的节点，通过社交裂变的手段，触达、串联起更多的节点，我们将这些节点流量称为社交电商的流量资产，是商户自有并且可以快速变现的。而当年的团购却是由中心化的平台带来流量，再由入驻平台的商户来瓜分流量，商户很难沉淀或者运营这些流量，因为流量留存于平台。
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方雨(社交电商传媒创始人)
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在线上拼团、分销等模式之外，确实还有许多可以突破的地方。我们就正在探索更进一步地融合线上与线下渠道，研究新的社交电商模式。比如，我们已经推出了“小区乐”，这是一个社区电商平台，以二三线城市中的一个个线下小区作为基本的社群单位，每个小区都有一名“小区长”，“小区长”将作为小区中其他用户与平台对接的桥梁。”小区长“会为小区的居民带去每日优惠、新鲜的商品信息，并且负责送货上门。用户通过小区长进行下单购买，享受小区长和平台带来的服务。在此过程中，”小区长“将“足不出小区”就获得可观的收入，而小区中的其他居民，则将“足不出户”买到每日新鲜、实惠的商品。
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方雨(社交电商传媒创始人)
考量社交电商平台的标准，是会员的复购率，和会员的增长速度，还有就是新老用户的自购买比例和超级用户的裂变能力。新用户自己购买的比例，可以看出产品竞争力，老用户的自购买比例可以看出供应链能力和运营服务能力。和传统电商的差别在于，社交电商可以直接把中间环节通通砍掉，直接实现从生产者到消费者。传统电商本质上还是成交成交成交没有社交，而社交电商本质上还是通过好产品吸纳住用户，通过活跃用户的推广来裂变用户，从而省掉了更多的广告费，也不需要投放搜索引擎等中心化流量广告。
社交电商的护城河，是用户规模和用户的复购率、以及用户的扩散效率。比如一个用户进来之后，一个月内能带动三个以上的用户，这就是扩散效率，这个扩散效率如果是稳定的，那就不担心社交电商平台会倒闭了。
还有些朋友可能会想到微商，是的微商可以算是1.0版的社交电商吧，12年发展至巅峰，14年又呈现断崖式下跌;因为产品SKU少、假货泛滥、多级分销囤货严重等原因，传统微商已逐渐没落。那么，当下主流的社交电商存在哪些形态呢?今天，万米电商云将通过这篇文章给大家分析以下三种典型的社交电商的模式和玩法~全新企业在线商城，构建美好商业蓝图
