支付宝刷脸支付的背后和社交电商新零售组合
在传统的线下零售模式中，商户总是需要使出十八般武艺去触达潜在的顾客，例如发传单、投广告，成本高成效低。
但如果有了消费数据作为基础，就能用更智能化的方式去重构商户与消费者的关系。
我们可以看到，微信虽然在刷脸支付技术上落后支付宝，但由于它的社交属性，它在带动获客、转化、复购上的链条要更加完整。
即使用户不到店，它也能通过社交广告、公众号、企业微信等对消费者实现“全时全域”的触达。
对于商户而言，接受一项技术或产品与否主要取决于两点——利益和成本。积极缩减商户成本的同时，也考虑到为商户创造更多的利益。
赋予商家新的可能，商家可以在消费者支付的基础上，打造完全数字化的会员体系以及其他的营销发券功能、带动客户产生复购，腾讯云提供技术支持，聚合支付宝和微信。需要上线腾讯云的商家朋友。
支付宝刷脸支付，不仅可以把商家的收银效率提升20%-50% ，还能将会员拉新和会员发券转化率和领取率提升5-6倍 ，从这个角度上讲，蜻蜓二代对商家会更有吸引力。
支付宝刷脸所提供的刷脸即会员的数字化经营能力
赋能商家去重构商户与消费者的关系，提高商户的客流量和复购率。
在重构商户与消费者关系里，数据是王道。而刷脸即会员功能，只需要消费者在屏幕上进行一个授权操作，商户就能从支付宝中的数据库中获取消费者基本信息，自动将其列为会员。
今后该消费者的每一次购买数据，都能够沉淀在商户的CRM系统中，帮助商户对消费者进行精准画像，为每家商户打造定制化的营销信息，触达不同用户，真正做到千人千面的顾客关系管理。
面对未来的刷脸支付市场，如何抢占B端市场，为商户提供服务已经成为巨头们的下一个主战场。
在过去移动支付掀起的潮流里，我们找到了自己独特的定 位（V：JYSW0911）——为服务商提供移动支付系统私有化部署。
得益于我们的技术基因，我们只做用户和商家信赖的技术部，赋能我们的合作伙伴打造自己的品牌，建立起自己的数据库，做自己的事业。
而今刷脸支付取代二维码和又一次掀起浪潮，支付宝投入30亿支持刷脸支付的全面普及，服务商的新机遇又在哪里呢？
答案是——数据和品牌：消费者和商家的数据。
只有让商家使用更多消费者的数据，才能在这个数字化的时代里更好地留住消费者，这件事支付宝已经为商家做到了
但如果有了消费数据作为基础，就能用更智能化的方式去重构商户与消费者的关系。
我们可以看到，微信虽然在刷脸支付技术上落后支付宝，但由于它的社交属性，它在带动获客、转化、复购上的链条要更加完整。
即使用户不到店，它也能通过社交广告、公众号、企业微信等对消费者实现“全时全域”的触达。
对于商户而言，接受一项技术或产品与否主要取决于两点——利益和成本。积极缩减商户成本的同时，也考虑到为商户创造更多的利益。
赋予商家新的可能，商家可以在消费者支付的基础上，打造完全数字化的会员体系以及其他的营销发券功能、带动客户产生复购，腾讯云提供技术支持，聚合支付宝和微信。需要上线腾讯云的商家朋友。
支付宝刷脸支付，不仅可以把商家的收银效率提升20%-50% ，还能将会员拉新和会员发券转化率和领取率提升5-6倍 ，从这个角度上讲，蜻蜓二代对商家会更有吸引力。
支付宝刷脸所提供的刷脸即会员的数字化经营能力
赋能商家去重构商户与消费者的关系，提高商户的客流量和复购率。
在重构商户与消费者关系里，数据是王道。而刷脸即会员功能，只需要消费者在屏幕上进行一个授权操作，商户就能从支付宝中的数据库中获取消费者基本信息，自动将其列为会员。
今后该消费者的每一次购买数据，都能够沉淀在商户的CRM系统中，帮助商户对消费者进行精准画像，为每家商户打造定制化的营销信息，触达不同用户，真正做到千人千面的顾客关系管理。
面对未来的刷脸支付市场，如何抢占B端市场，为商户提供服务已经成为巨头们的下一个主战场。
在过去移动支付掀起的潮流里，我们找到了自己独特的定 位（V：JYSW0911）——为服务商提供移动支付系统私有化部署。
得益于我们的技术基因，我们只做用户和商家信赖的技术部，赋能我们的合作伙伴打造自己的品牌，建立起自己的数据库，做自己的事业。
而今刷脸支付取代二维码和又一次掀起浪潮，支付宝投入30亿支持刷脸支付的全面普及，服务商的新机遇又在哪里呢？
答案是——数据和品牌：消费者和商家的数据。
只有让商家使用更多消费者的数据，才能在这个数字化的时代里更好地留住消费者，这件事支付宝已经为商家做到了
