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《福建日报》广告代理三、管理创新：营造不断超越的海都激情
海都报不养懒人，实行严格的内部竞争机制。2007年年3月份，《福建日报》举行新一轮中层干部竞聘活动，经过竞聘，一批骨干走上中层岗位，构筑起海都事业的“钢筋水泥”，增强队伍战斗力。
员工的收入与工作业绩挂钩，多劳多得，少劳少得，不劳不得。再的编辑，也不敢有所懈怠，制度面前，人人平等，没有老本可吃，没有资历可讲。海都报实行黄牌考核制，每季度考核一次，编辑每半年考核一次。黄牌考核制让一些大学毕业生败下阵去，而更多能力出众的人才不断涌现，成为构筑海都事业的“钢筋水泥”。海都报的中层干部，通过公开竞聘上岗，和一线编辑一样，他们也没有铁饭碗可端，要接受上至编委会，下到普通员工的“360度的测评”，能者上，庸者下。[1]
海都报不养懒人，实行严格的内部竞争机制。2007年年3月份，《福建日报》举行新一轮中层干部竞聘活动，经过竞聘，一批骨干走上中层岗位，构筑起海都事业的“钢筋水泥”，增强队伍战斗力。
员工的收入与工作业绩挂钩，多劳多得，少劳少得，不劳不得。再的编辑，也不敢有所懈怠，制度面前，人人平等，没有老本可吃，没有资历可讲。海都报实行黄牌考核制，每季度考核一次，编辑每半年考核一次。黄牌考核制让一些大学毕业生败下阵去，而更多能力出众的人才不断涌现，成为构筑海都事业的“钢筋水泥”。海都报的中层干部，通过公开竞聘上岗，和一线编辑一样，他们也没有铁饭碗可端，要接受上至编委会，下到普通员工的“360度的测评”，能者上，庸者下。[1]
