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在全国来看,国内的艺术品融资以拍卖、典当为主,质押融资刚刚起步,市场体系和制度构建尚不完善。在这两种主要方式中,拍卖往往需要较长的运作周期,还要承担流拍的风险,无法解决应急融资需求;目前全国虽然有近4000家典当行,但从事艺术品典当业务的只占千分之五,即20家左右,且这一比例还在持续缩小,而且能数得上的、开展艺术品典当业务的典当行大概只有5家。典当虽然具有便捷的优势,适合紧急、短期的融资需求,但典当机构自身能力的限制往往无法满足融资规模的需求,而且相对息费较高。
“融资问题始终是书画经营者一直面临的困境,手里压了大量作品而无法变现。”潍坊银行的质押业务给田纪文们提供了一条新的融资渠道,打通了艺术与金融之间的渠道。
“质押融资业务自2009年推出后至2013年前发展比较缓慢,未进入规模化、常态化运行,主要是银行认为风控机制构建一直不成系统,合作对象和符合条件的客户也比较少。2013年潍坊银行成立了文化金融事业部,推动力度较大,制度建设较快,业务规模迅速扩大。”潍坊银行史跃峰介绍说。
在全国来看,国内的艺术品融资以拍卖、典当为主,质押融资刚刚起步,市场体系和制度构建尚不完善。在这两种主要方式中,拍卖往往需要较长的运作周期,还要承担流拍的风险,无法解决应急融资需求;目前全国虽然有近4000家典当行,但从事艺术品典当业务的只占千分之五,即20家左右,且这一比例还在持续缩小,而且能数得上的、开展艺术品典当业务的典当行大概只有5家。典当虽然具有便捷的优势,适合紧急、短期的融资需求,但典当机构自身能力的限制往往无法满足融资规模的需求,而且相对息费较高。
“融资问题始终是书画经营者一直面临的困境,手里压了大量作品而无法变现。”潍坊银行的质押业务给田纪文们提供了一条新的融资渠道,打通了艺术与金融之间的渠道。
“质押融资业务自2009年推出后至2013年前发展比较缓慢,未进入规模化、常态化运行,主要是银行认为风控机制构建一直不成系统,合作对象和符合条件的客户也比较少。2013年潍坊银行成立了文化金融事业部,推动力度较大,制度建设较快,业务规模迅速扩大。”潍坊银行史跃峰介绍说。