怎么做美团饿了么外卖店铺运营
店铺运营是一个传统行业,有店铺就有店铺运营,拿实体店来说,大的品牌店连锁店会有专门的运营部,负责门下所有店铺的运营事项,统一管理;小的门店会自己运营,自己做活动,想策略,提高与同行的竞争力;网店,淘宝店,天猫店同样有店铺运营,弄装修,做活动方案等,才能站稳脚跟。
我们现在针对的是外卖店铺的运营,外卖店铺也是挂在网上的店铺,类比淘宝,同样需要装修,活动等等。
外卖现在是一个趋势,越来越多的年轻人习惯于外卖点餐,在线订餐的市场份额也越来越大,并很大的影响到了实体店生意,然而很多做传统外卖店铺的餐饮老板,面对这个趋势无能为力,对外卖平台的规则一无所知,只能眼看着商机消失。
运营公司同服务商户的联络也很重要,必要的沟通,调整菜品,告知注意事项。
一定要看他们的实力怎么样?
一、有没有样板店铺做的比较好的,能看到后台的基本上都是他们的。
二、有没有相关的讨论组,比如哪个店有没有讨论组,看看聊天记录有没有。
三、有没有专业的运营团队,不要看他们的市场团队,要看他们的运营团队,有没有哪个实力,如果能拿出10家以上的外卖案例,我觉得他们还是可以的
四、问技术,就是你怎么做的,大致的方法是什么?核心一量三率报表他怎么阐述的,有没有做线上线下的联合,有没有做好异业联盟的策略,我觉得爆单外卖代运营做的还是不错的,有时间可以看看
五、有没有明确的目标成果达成的时间记录表,有没有利用好这些表单,工具包,有没有市场依据和数据分析,我觉得还是比较重要的
我们现在针对的是外卖店铺的运营,外卖店铺也是挂在网上的店铺,类比淘宝,同样需要装修,活动等等。
外卖现在是一个趋势,越来越多的年轻人习惯于外卖点餐,在线订餐的市场份额也越来越大,并很大的影响到了实体店生意,然而很多做传统外卖店铺的餐饮老板,面对这个趋势无能为力,对外卖平台的规则一无所知,只能眼看着商机消失。
运营公司同服务商户的联络也很重要,必要的沟通,调整菜品,告知注意事项。
一定要看他们的实力怎么样?
一、有没有样板店铺做的比较好的,能看到后台的基本上都是他们的。
二、有没有相关的讨论组,比如哪个店有没有讨论组,看看聊天记录有没有。
三、有没有专业的运营团队,不要看他们的市场团队,要看他们的运营团队,有没有哪个实力,如果能拿出10家以上的外卖案例,我觉得他们还是可以的
四、问技术,就是你怎么做的,大致的方法是什么?核心一量三率报表他怎么阐述的,有没有做线上线下的联合,有没有做好异业联盟的策略,我觉得爆单外卖代运营做的还是不错的,有时间可以看看
五、有没有明确的目标成果达成的时间记录表,有没有利用好这些表单,工具包,有没有市场依据和数据分析,我觉得还是比较重要的