托管班 文化小店 新模式创业 招生引流不再愁
一、双减政策下,还能开托管班吗?单做托管,能够挣钱吗?
在“双减”政策下,不允许开学科类培训机构,推出“5+2”模式,“5+2”即中小学阶段学校每周5天都要开展课后服务,每天至少开展2小时,结束时间要与当地正常下班时间相衔接。很多机构老师校长为关注问题就是,校外托管班还有市场吗?校外托管班还可以开吗?
双减政策下 ,大型品牌教培机构迫于无奈走向转型,教培机构转型偏爱托管服务领域,开展校外托管、临时看护服务;以开设线下课后成长中心为主要业务模式,招收小学生,提供放学接送、餐食、课内作业、习惯养成等服务。可见,托管刚需市场大!
当然,面对来势汹汹的校内托冲击,如何做出品质和特色,让自己的机构更有竞争力,做出让孩子满意让家长满意的品牌是重中之重。校内托管虽然能够满足部分家长基础需求,但是不少家长还是希望通过校外托管机构解决自己的个性化需求。秋季开学一周,校内托管种种迹象显示尚未成熟,并不能满足所有家长的需求,校外托管市场尚在,祝博士教育加盟校区,生源依旧爆满。
祝博士托管8年的成熟品牌,全国2000多家校区运营实例,推出满足校外托管需求的——高品优托。周一至周五:从孩子的接送、安全照看、午托管理、营养饮食到孩子个性化服务。周六日主题活动、研学活动。祝博士高品优托为家长和孩子提供高品质的服务,解决家长的个性化需求,做好校内教育的有益补充。
二、托管班项目开展受限,叠加热学文化多重盈利模式
什么是热学文化店呢?热学文化就是在学校门口或者是社区集中的地方开一家20㎡以上的文化店;做的是学生与家长这个消费群体的文教新零售市场,增加了周末的户外派对与研学营项目,还增加了为周边想做学生家长的商家、教育机构提供广告宣传与招生宣传等服务。
热学文化店主营有三大类的产品体系!
类:儿童/学生用品类:零食饮料、礼品、文具、玩具、教辅教材等当下学生受欢迎的各的畅销货品);
第二类:户外派对/研学营:通过新零售建立的会员体系,建立了自己的客户群体,为学生家长提供周六日的户外派对/研学营,带孩子去户外玩中学,学中玩的模式;
第三类:广告服务:为本店周边想做学生家长校区群体的商家、教育(艺术)机构等做广告宣传展示,有LED电子屏的广告+实体简章的宣传单页展示广告模式,每月收取相应的广告费;还可以为周边机构进行转介绍生源获取相应的分成;
双减政策下,校外教育市场存亡之际,转型找出路是必然,想长久在教育行业发展,打造口碑,打造特色很重要。托管班先不说校内托管的影响,双减下,学科类补课不能开展,盈利模式受限,招生宣传渠道变窄,品牌低,生源是个重大问题。托管班+热学文化,很好的解决了盈利模式受限和招生宣传受限等问题。
托管班如何做到高品质托管,提升口碑,如何叠加热学文化店,增加盈利模式,提升招生宣传引流等等,想获取案例资料和了解详情可以咨询:18588554507(微同)免费咨询和参考案例,一同探索创业思路和开辟新教育市场。
文化新零售创业交流群(Q Q):776566033
获取开店详情 投资费用评估等可点击留言:http://buxibanji***/rxwh/pc.html
在“双减”政策下,不允许开学科类培训机构,推出“5+2”模式,“5+2”即中小学阶段学校每周5天都要开展课后服务,每天至少开展2小时,结束时间要与当地正常下班时间相衔接。很多机构老师校长为关注问题就是,校外托管班还有市场吗?校外托管班还可以开吗?
双减政策下 ,大型品牌教培机构迫于无奈走向转型,教培机构转型偏爱托管服务领域,开展校外托管、临时看护服务;以开设线下课后成长中心为主要业务模式,招收小学生,提供放学接送、餐食、课内作业、习惯养成等服务。可见,托管刚需市场大!
当然,面对来势汹汹的校内托冲击,如何做出品质和特色,让自己的机构更有竞争力,做出让孩子满意让家长满意的品牌是重中之重。校内托管虽然能够满足部分家长基础需求,但是不少家长还是希望通过校外托管机构解决自己的个性化需求。秋季开学一周,校内托管种种迹象显示尚未成熟,并不能满足所有家长的需求,校外托管市场尚在,祝博士教育加盟校区,生源依旧爆满。
祝博士托管8年的成熟品牌,全国2000多家校区运营实例,推出满足校外托管需求的——高品优托。周一至周五:从孩子的接送、安全照看、午托管理、营养饮食到孩子个性化服务。周六日主题活动、研学活动。祝博士高品优托为家长和孩子提供高品质的服务,解决家长的个性化需求,做好校内教育的有益补充。
二、托管班项目开展受限,叠加热学文化多重盈利模式
什么是热学文化店呢?热学文化就是在学校门口或者是社区集中的地方开一家20㎡以上的文化店;做的是学生与家长这个消费群体的文教新零售市场,增加了周末的户外派对与研学营项目,还增加了为周边想做学生家长的商家、教育机构提供广告宣传与招生宣传等服务。
热学文化店主营有三大类的产品体系!
类:儿童/学生用品类:零食饮料、礼品、文具、玩具、教辅教材等当下学生受欢迎的各的畅销货品);
第二类:户外派对/研学营:通过新零售建立的会员体系,建立了自己的客户群体,为学生家长提供周六日的户外派对/研学营,带孩子去户外玩中学,学中玩的模式;
第三类:广告服务:为本店周边想做学生家长校区群体的商家、教育(艺术)机构等做广告宣传展示,有LED电子屏的广告+实体简章的宣传单页展示广告模式,每月收取相应的广告费;还可以为周边机构进行转介绍生源获取相应的分成;
双减政策下,校外教育市场存亡之际,转型找出路是必然,想长久在教育行业发展,打造口碑,打造特色很重要。托管班先不说校内托管的影响,双减下,学科类补课不能开展,盈利模式受限,招生宣传渠道变窄,品牌低,生源是个重大问题。托管班+热学文化,很好的解决了盈利模式受限和招生宣传受限等问题。
托管班如何做到高品质托管,提升口碑,如何叠加热学文化店,增加盈利模式,提升招生宣传引流等等,想获取案例资料和了解详情可以咨询:18588554507(微同)免费咨询和参考案例,一同探索创业思路和开辟新教育市场。
文化新零售创业交流群(Q Q):776566033
获取开店详情 投资费用评估等可点击留言:http://buxibanji***/rxwh/pc.html