赣州石城县教培机构招生引流 新生年卡续费团队

“不知道怎样批评人”， 以前有一位刚自主创业办校的校领导告诉我，他犯怵的便是不清楚如何指责属下，总觉得抹不开面。说轻了起不上警示，说重了又怕职工承担不上。
许多校领导都是有这一困惑，但大伙儿要了解在管理人员的诸多工作能力中，指责是一项很重要的工作能力。也就是说，会指责人的领导干部才算是好领导干部。
那该怎么指责职工呢？跟谁学老总陈向东汇总了三点，通称一个中心，两个务必。 一个中心，就是指校领导指责职工要以推动属下发展为管理中心。
做为管理者，要清晰指责并不等于责怪，更并不等于进攻，只是一中各个部门的沟通方式，目地只有一个，便是正确引导属下发展，把工作中做得更强。
校领导也应当正确引导属下了解，领导干部指责你，表明领导干部还注重你，还想塑造你，它是好事儿，假如无论你犯哪些错，领导干部都不容易指责你，这表明领导干部早已忽视你呢。
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