云品仓长久吗_关于云品仓 下载云品仓_实战导师
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云品仓的优势及与其他社交电商的区别：
一、 时机
社交电商的领军代表云集、贝店、每日一淘等，虽然有些已经没落，但他们入市较早，前期市场占有量大，早期做社交电商的人早已月入数万乃至数十万。
二、 平台背景
云品仓是腾讯、京东投资的唯品会全资社交电商平台，是聚合社交和商品双重属性的分销平台。目前大环境下，购物类平台阿里系和腾讯系双分天下，必占其一才可能有未来。搞社交电商，腾讯系天生的社交优势和运营环境毋庸置疑，是未来社交电商的N0.1,看腾讯注资的拼多多就知道。
三、 公司实力
唯品会国内电商巨头位列三甲，年销售额上千亿，全球特卖上市公司，坐拥3.2亿会员，自建国内七大仓储物流中心，八个自营海外仓及十四个国内前置仓，1600+职业买手，2000+客服团队，强大的物流配送及售后服务让运营云品仓无后顾之忧。
四、 供应链、服务及红利
唯品会品牌特卖、爆款汇集，直供云品仓；平台物流自营，让客户收货快人一步；七天无理由退货方便快捷；真正的0元开店，注册即成为实习店主；平台推广期高额奖励及销售高额佣金；
这是一个坏的时代，高压、失业、亚健康困扰着我们，这也是一个时代，互联网+、粉丝经济、分享经济蓬勃发展。
做云品仓怎么赚钱呢？我想这才是大家为关心的，我们一起来看看云品仓的模式以及收益制度
一、 店主：购买一个299元或以上的大礼包即可升级为店主（拿到和市场价一样的礼包商品还获得平台赠送的等额购物抵扣卷）
发展路径：店主~高级店主~特约店主
店主收益：自购或分销产品，佣金一般10%-30%，直推一个店主奖励100元
就这点门槛，而且性的，就可以开启我们的创业之路，299元是投资吗？我认为不是，买件家里需要的商品，仅仅是一笔消费而已
投资是有风险的，这个没有任何风险，299我们得到等值的商品，哪怕你升级之后只用于自己和帮助家里人购物，自己赚自己的佣金，一年也省好几千
一、 高级店主：直推20个店主+团队销售总额达到1万元晋级高级店主，晋级到高级店主后开始享受团队收入
高级店主收益：团队下面无论多少人，每进来一个店主奖励50元，团队下面所有人购物或分销产品拿佣金的20%
什么是社交电商。
简单来说，社交电商就是现在连国家政府都大力提倡的分享经济，是传统电商的进阶版。之前的传统电商比如淘宝、京东等等，他们的消费者只能是消费者，但社交电商的消费者，不仅是消费者，也可以是分享者。这几年受大环境影响，所有的传统电商平台业绩都在下滑，甚至在解体的边缘挣扎，风光一时两无的国美在线基本听不到了，聚美优品还有人去买吗？唯品会从市值150亿美金到现在的40亿美金，以及京东去年蒸发的300亿，这些数据告诉我们，平台的竞争太激烈了，行业在走下坡路。当行业在走下坡路的时候，一定需要依托这个行业衍生的新生行业来作为过渡，而新生的这个行业，就是风口，就是机会，这是时代发展的必然。
其实社交电商由来已久，但是一直不规范，甚至和一些法律法规有冲突。真正让大家熟知这个信息的，应该是从社交电商的巨头，云集开始。
微商和代购，是社交电商1.0的时代，即使当年的微商、代购假货满天飞、无售后、消费者没有丝毫保障，购物体验基本为0，也挡不住先吃螃蟹的人富起来。
接下来，社交电商2.0来了，云集、贝店、拼多多齐头并进。云集从15年进入市场，历经三年，现在市值已经过百亿。拼多多这两年更是跻身电商四大巨头之一。社交电商2.0时代领军企业的云集，由于过度扩张加缺乏后续服务和没做好管控，导致几十万店主成为空壳，被工商罚款958万，云集微店也被腾讯封杀，上市计划也搁浅，自身的生态圈一度瘫痪。但当年做云集的，月入几万甚至数十万大有人在，因为这些人吃了螃蟹，抓住了机会。
现在，社交电商3.0来了，1月1号《电商法》正式实施，曾经圈钱无数的微商和代购，包括淘宝C店，基本上离我们远去了。唯品会，就是抓住这个时机，联合京东腾讯，共同孵化出了云品仓这个项目。
所以，接下来，我要给大家讲的就是，我们为什么要选择云品仓，以及云品仓和其他社交电商的区别。
大家都知道，选择一个行业，首先要看这个行业的可持续发展性和是否合乎法律法规，说白了，就看背景够不够大，大腿够不够粗。
云品仓的优势及与其他社交电商的区别：
一、 时机
社交电商的领军代表云集、贝店、每日一淘等，虽然有些已经没落，但他们入市较早，前期市场占有量大，早期做社交电商的人早已月入数万乃至数十万。
二、 平台背景
云品仓是腾讯、京东投资的唯品会全资社交电商平台，是聚合社交和商品双重属性的分销平台。目前大环境下，购物类平台阿里系和腾讯系双分天下，必占其一才可能有未来。搞社交电商，腾讯系天生的社交优势和运营环境毋庸置疑，是未来社交电商的N0.1,看腾讯注资的拼多多就知道。
三、 公司实力
唯品会国内电商巨头位列三甲，年销售额上千亿，全球特卖上市公司，坐拥3.2亿会员，自建国内七大仓储物流中心，八个自营海外仓及十四个国内前置仓，1600+职业买手，2000+客服团队，强大的物流配送及售后服务让运营云品仓无后顾之忧。
四、 供应链、服务及红利
唯品会品牌特卖、爆款汇集，直供云品仓；平台物流自营，让客户收货快人一步；七天无理由退货方便快捷；真正的0元开店，注册即成为实习店主；平台推广期高额奖励及销售高额佣金；
这是一个坏的时代，高压、失业、亚健康困扰着我们，这也是一个时代，互联网+、粉丝经济、分享经济蓬勃发展。
做云品仓怎么赚钱呢？我想这才是大家为关心的，我们一起来看看云品仓的模式以及收益制度
一、 店主：购买一个299元或以上的大礼包即可升级为店主（拿到和市场价一样的礼包商品还获得平台赠送的等额购物抵扣卷）
发展路径：店主~高级店主~特约店主
店主收益：自购或分销产品，佣金一般10%-30%，直推一个店主奖励100元
就这点门槛，而且性的，就可以开启我们的创业之路，299元是投资吗？我认为不是，买件家里需要的商品，仅仅是一笔消费而已
投资是有风险的，这个没有任何风险，299我们得到等值的商品，哪怕你升级之后只用于自己和帮助家里人购物，自己赚自己的佣金，一年也省好几千
一、 高级店主：直推20个店主+团队销售总额达到1万元晋级高级店主，晋级到高级店主后开始享受团队收入
高级店主收益：团队下面无论多少人，每进来一个店主奖励50元，团队下面所有人购物或分销产品拿佣金的20%
什么是社交电商。
简单来说，社交电商就是现在连国家政府都大力提倡的分享经济，是传统电商的进阶版。之前的传统电商比如淘宝、京东等等，他们的消费者只能是消费者，但社交电商的消费者，不仅是消费者，也可以是分享者。这几年受大环境影响，所有的传统电商平台业绩都在下滑，甚至在解体的边缘挣扎，风光一时两无的国美在线基本听不到了，聚美优品还有人去买吗？唯品会从市值150亿美金到现在的40亿美金，以及京东去年蒸发的300亿，这些数据告诉我们，平台的竞争太激烈了，行业在走下坡路。当行业在走下坡路的时候，一定需要依托这个行业衍生的新生行业来作为过渡，而新生的这个行业，就是风口，就是机会，这是时代发展的必然。
其实社交电商由来已久，但是一直不规范，甚至和一些法律法规有冲突。真正让大家熟知这个信息的，应该是从社交电商的巨头，云集开始。
微商和代购，是社交电商1.0的时代，即使当年的微商、代购假货满天飞、无售后、消费者没有丝毫保障，购物体验基本为0，也挡不住先吃螃蟹的人富起来。
接下来，社交电商2.0来了，云集、贝店、拼多多齐头并进。云集从15年进入市场，历经三年，现在市值已经过百亿。拼多多这两年更是跻身电商四大巨头之一。社交电商2.0时代领军企业的云集，由于过度扩张加缺乏后续服务和没做好管控，导致几十万店主成为空壳，被工商罚款958万，云集微店也被腾讯封杀，上市计划也搁浅，自身的生态圈一度瘫痪。但当年做云集的，月入几万甚至数十万大有人在，因为这些人吃了螃蟹，抓住了机会。
现在，社交电商3.0来了，1月1号《电商法》正式实施，曾经圈钱无数的微商和代购，包括淘宝C店，基本上离我们远去了。唯品会，就是抓住这个时机，联合京东腾讯，共同孵化出了云品仓这个项目。
所以，接下来，我要给大家讲的就是，我们为什么要选择云品仓，以及云品仓和其他社交电商的区别。
大家都知道，选择一个行业，首先要看这个行业的可持续发展性和是否合乎法律法规，说白了，就看背景够不够大，大腿够不够粗。
