苏三说美甲加盟店管理制度哪种好
其实美甲加盟店开张之前，店主就要开始考虑怎么制定店铺的管理制度了，管理制度模式多种多样，到底哪种适合你的美甲店?看完下面的分析你也许或有所领悟。
亲情化管理制度
这种管理制度一般只建立在家族企业之中，通过血缘关系作为管理的纽带，通过家族的内聚能力来实现对美甲店的管理。这种管理制度在创业初期可以发挥非常大的凝聚力，但是到了中后期，这种管理制度却容易束缚企业发展。要用一句话来总结的，应该就是“谈钱伤感情，不谈钱更伤感情。
友情化管理制度
这种情况和亲情化管理制度一样，在初期对美甲店的发展是很有帮助的，但是随着美甲店发展壮大，尤其利润增长到一定程度后，不尽快调整这种管理模式，美甲店就会面临分崩离析的结局。
温情化的管理制度
这种管理模式强调管理应该是更多地调动人性的内在作用，在美甲店中强调人情味的一面是对的，但是不能把强调人情味作为美甲店管理制度的主要原则，过度强调人情味，不仅不利于美甲店发展，而且美甲店后往往都会失控。
独裁化管理制度
这种管理制度的出现很明显就是由于创业者很独裁，什么事都自己说了算，他可以随意改变任何规章制度，所有人都必须服从于他。这种完全独裁化的管理制度虽已不常见，但是它还潜伏在每一个经营管理者的身上，能不能管好自己身上的这只“老虎”，事关重要。
科学化管理制度
所谓制度化管理模式，就是指按照一定的已经确定的规则来推动美甲店管理。当然，这种规则必须是大家所认可的带有契约性的规则，同时这种规则也是责权利对称的。因此，未来的美甲店管理的目标模式是以制度化管理模式为基础，适当地吸收和利用其他几种管理模式的某些有用的因素。
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文章转自苏三说美甲加盟：http://www.***
亲情化管理制度
这种管理制度一般只建立在家族企业之中，通过血缘关系作为管理的纽带，通过家族的内聚能力来实现对美甲店的管理。这种管理制度在创业初期可以发挥非常大的凝聚力，但是到了中后期，这种管理制度却容易束缚企业发展。要用一句话来总结的，应该就是“谈钱伤感情，不谈钱更伤感情。
友情化管理制度
这种情况和亲情化管理制度一样，在初期对美甲店的发展是很有帮助的，但是随着美甲店发展壮大，尤其利润增长到一定程度后，不尽快调整这种管理模式，美甲店就会面临分崩离析的结局。
温情化的管理制度
这种管理模式强调管理应该是更多地调动人性的内在作用，在美甲店中强调人情味的一面是对的，但是不能把强调人情味作为美甲店管理制度的主要原则，过度强调人情味，不仅不利于美甲店发展，而且美甲店后往往都会失控。
独裁化管理制度
这种管理制度的出现很明显就是由于创业者很独裁，什么事都自己说了算，他可以随意改变任何规章制度，所有人都必须服从于他。这种完全独裁化的管理制度虽已不常见，但是它还潜伏在每一个经营管理者的身上，能不能管好自己身上的这只“老虎”，事关重要。
科学化管理制度
所谓制度化管理模式，就是指按照一定的已经确定的规则来推动美甲店管理。当然，这种规则必须是大家所认可的带有契约性的规则，同时这种规则也是责权利对称的。因此，未来的美甲店管理的目标模式是以制度化管理模式为基础，适当地吸收和利用其他几种管理模式的某些有用的因素。
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