桂林承接全国灯光节活动灯光节生产厂家合作共赢
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龙君公司彩灯市场处于初期阶段,定价方面会慎重考虑,定价太高,客户没有利润,价格太低公司没有利润,公司会反复核实计算合适的价格让客户赚到更多的钱灯会灯光秀展览活动公司总策划
灯光节是一项综合性很强大的大型群众文化活动,特别在安全上要高度重视,除我方在灯组的设计制作、用材、用电上要按便准规范操作外,还应在灯光节的总体布展、观众游看路线、消防通道,设施、安全用电、治安保卫、医疗卫生,展时巡视、园内广播、安全预案等方面都要具体落实,做到万无一失。
灯光节的流程 1、市场考察 主办方应在举办灯会前对当地的市场作。包括:有没有适当的场地,供电情况如何,当地及周边群众的消费水平怎么样,以及喜好,是否看过灯会,群众需要什么样的灯会等等。才能对举办灯会有个初步的构想和方向。在做下一步考虑。13357954709 刘经理
2、收入预测 (1)门票收入 (2)主题总冠名收入 (3)灯组冠名收入 (4)综合经营收入如:(门票、场地出租、商品经营摊位出租) (5)展出场内各类广告发布收入 (6)其它因地制宜的综合利用开发收入 3、确定举办灯光节的目的、主题、时间、地点 4、组建灯光节组织机构(灯光节指挥部) 机构由指挥长负责,指挥长下设六个部门:
策划总监:负责整个灯光节的全部策划、安排
艺术总监:负责整个灯光节灯组的布局及灯组质量
财务总监:负责整个灯光节的财务和票务管理
商务总监:负责整个灯光节的招商和有关招商的其它事项 13776581452
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灯光节的流程 1、市场考察 主办方应在举办灯会前对当地的市场作。包括:有没有适当的场地,供电情况如何,当地及周边群众的消费水平怎么样,以及喜好,是否看过灯会,群众需要什么样的灯会等等。才能对举办灯会有个初步的构想和方向。在做下一步考虑。13357954709 刘经理
2、收入预测 (1)门票收入 (2)主题总冠名收入 (3)灯组冠名收入 (4)综合经营收入如:(门票、场地出租、商品经营摊位出租) (5)展出场内各类广告发布收入 (6)其它因地制宜的综合利用开发收入 3、确定举办灯光节的目的、主题、时间、地点 4、组建灯光节组织机构(灯光节指挥部) 机构由指挥长负责,指挥长下设六个部门:
策划总监:负责整个灯光节的全部策划、安排
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