未来，谁会是消失的50%
过去几年，受到电商冲击，服装行业实体店销量下滑，于是很多实体店开始走电商路线，但由于缺乏相关技术，线上生意惨淡。未来会怎么发展？有哪些企业能够笑着活到后？
服装业的冬天已然开始了很久，何时解冻还有待时日。
被革了命的服装零售业很惨烈
过去的10年无疑是服装行业苦逼的10年，原本传统的零售店先是被电商革了命，直到去年，整个服装行业中只有少数几个零星企业销量在增长，90%的企业都在下滑，而且服装行业中电商化的比例已经超过40%，比起其他行业，传统服装零售业真是被互联网打击得十分惨烈。
于是，很多实体店也开始走电商路线，但是由于缺乏相关技术，一个店往往需要有两套人马，一个管实体，一个管网店，投入双倍的人力和物力，结果不堪重负。
如果网店赚钱也还值得，可是线上的生意真的好做吗?我们都知道近马云很烦恼，售假、、官司等让他很惆怅，更重要的是，如今阿里巴巴上的电商90%是不赚钱的。当一个生态系统中，90%的人是不赚钱时，那就是大家都要逃离的时候了，这样的生态系统不会是服装零售业的未来。
不想死，先让思想革次命
那未来是什么样的?未来，传统的服装零售实体店还会再去掉50%，谁会是消失的50%，谁会是剩下来继续灿烂的50%，这取决于谁能够自救。
如何自救，首先要转变几个观念
未来能够存活下来做大做好的企业一定要具备铁人四项：硬件、软件、互联网和内容。且这四项要融会贯通，相辅相成。
未来的服装零售业，并不是说所有的实体店铺都会消失，实体店一定会存在，但是它的存在不再和线上店分割独立，而是互通融合共享的一个OTO整体，实体店是一个导流的入口，是深度服务的接入点，是给消费者更多体验和认知的窗口，是引导消费者到线上增加消费频次的重要组成部分。
未来的零售店，考核一个店员的KPI指标不再是销量，而是你和消费者是否建立了一种强关系，消费者是否信任你，是否在你的引导和服务下在线上有更多的下单行为，这才是关键，未来的商业，一定是围绕着消费者出发，极力聚集消费者的一种新商业模式。
未来的零售模式一定是点对点，人对人，去中心化，去中介化的模式，是一种扁平的，由多维降到三维甚至是二维的模式。也就是说不再像过去那样，有层层的经销商，有一级一级的代理商，生产厂家直接就是销售者，直接和消费者建立强关系。
树立品牌理念 改变传统零售
未来存活的服装零售，是以品牌经营的运营模式，完全取代传统零售散货经营模式。散货经营货源不稳定，库存积压，服装面料、质量得不到保证，款式与设计风格不能统一，售后服务严重缺失，存在严重弊端。全国连锁服装加盟品牌，取消代理商，与消费者直接联系，成为未来服装行业发展的主流。
抓住机遇，抢占先机
上面说的是服装行业，其实服装行业仅仅是一个代表性的行业而已！试问其他行业近几年实体零售店铺业绩如何？恐怕行业精英们都明有很深刻的领悟吧！
马云说， 十年前他去跑市场！邀请商家把产品放到淘宝上来卖！有些人不但不相信！还在背后骂他是骗子！有些企业觉察到互联网的商机，抢先一步合作！如今顺风顺水！淘宝一定很感激他们！但是相应的，他们更感激淘宝！这就是上一波互联网。造就了互联网大亨，也成就了一大批企业！
如今！如果你还没有跟互联网合作，那简直太OUT了！对吧！但是未来呢！未来还是合作!只是模式在变！那就是O2O，即线上线下互动营销！消费者不但要在庞大的产品系内搜索筛选自己需要的喜欢的产品！还需要更好的体验感！需要有品质上的保证。所以，我们需要重新认识商业模式O2O。
我也要网，体验式O2O分享型综合购物商城！为商家提供廉价，优质的的服务，轻松实现现有闲暇店铺O2O模式的开展。同时实现消费者互动营销积分奖励机制！为商家积累会员。未来！已经到来！O2O模式的先驱者---我也要网！
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服装业的冬天已然开始了很久，何时解冻还有待时日。
被革了命的服装零售业很惨烈
过去的10年无疑是服装行业苦逼的10年，原本传统的零售店先是被电商革了命，直到去年，整个服装行业中只有少数几个零星企业销量在增长，90%的企业都在下滑，而且服装行业中电商化的比例已经超过40%，比起其他行业，传统服装零售业真是被互联网打击得十分惨烈。
于是，很多实体店也开始走电商路线，但是由于缺乏相关技术，一个店往往需要有两套人马，一个管实体，一个管网店，投入双倍的人力和物力，结果不堪重负。
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不想死，先让思想革次命
那未来是什么样的?未来，传统的服装零售实体店还会再去掉50%，谁会是消失的50%，谁会是剩下来继续灿烂的50%，这取决于谁能够自救。
如何自救，首先要转变几个观念
未来能够存活下来做大做好的企业一定要具备铁人四项：硬件、软件、互联网和内容。且这四项要融会贯通，相辅相成。
未来的服装零售业，并不是说所有的实体店铺都会消失，实体店一定会存在，但是它的存在不再和线上店分割独立，而是互通融合共享的一个OTO整体，实体店是一个导流的入口，是深度服务的接入点，是给消费者更多体验和认知的窗口，是引导消费者到线上增加消费频次的重要组成部分。
未来的零售店，考核一个店员的KPI指标不再是销量，而是你和消费者是否建立了一种强关系，消费者是否信任你，是否在你的引导和服务下在线上有更多的下单行为，这才是关键，未来的商业，一定是围绕着消费者出发，极力聚集消费者的一种新商业模式。
未来的零售模式一定是点对点，人对人，去中心化，去中介化的模式，是一种扁平的，由多维降到三维甚至是二维的模式。也就是说不再像过去那样，有层层的经销商，有一级一级的代理商，生产厂家直接就是销售者，直接和消费者建立强关系。
树立品牌理念 改变传统零售
未来存活的服装零售，是以品牌经营的运营模式，完全取代传统零售散货经营模式。散货经营货源不稳定，库存积压，服装面料、质量得不到保证，款式与设计风格不能统一，售后服务严重缺失，存在严重弊端。全国连锁服装加盟品牌，取消代理商，与消费者直接联系，成为未来服装行业发展的主流。
抓住机遇，抢占先机
上面说的是服装行业，其实服装行业仅仅是一个代表性的行业而已！试问其他行业近几年实体零售店铺业绩如何？恐怕行业精英们都明有很深刻的领悟吧！
马云说， 十年前他去跑市场！邀请商家把产品放到淘宝上来卖！有些人不但不相信！还在背后骂他是骗子！有些企业觉察到互联网的商机，抢先一步合作！如今顺风顺水！淘宝一定很感激他们！但是相应的，他们更感激淘宝！这就是上一波互联网。造就了互联网大亨，也成就了一大批企业！
如今！如果你还没有跟互联网合作，那简直太OUT了！对吧！但是未来呢！未来还是合作!只是模式在变！那就是O2O，即线上线下互动营销！消费者不但要在庞大的产品系内搜索筛选自己需要的喜欢的产品！还需要更好的体验感！需要有品质上的保证。所以，我们需要重新认识商业模式O2O。
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