上游客户不提供票没进项有什么正规方法降税
企业生产经营过程中，常见的一个问题就是，上游企业不提供进项票，千万别问，问就是没有。但是下游又必须要你给他开多少多少个点的票，真是夹在中间进退两难。
下面我们看一个例子：
案例分析
重庆的某个进行设备安装业务企业，一年的销售额约为3000万左右，其实际利润差不多接近一千万。在日常的生产经营过程中，该企业就遇到了以下问题
1、公司会提供大量设备安装服务，为了节约成本大都外包给了各地规模不等的小服务商。因为相比于一些规模较大的企业这些小服务商收费更低，但是这些小服务商为不能提供任何票；
2、本来上家不愿意提供票，我们也给下家协商不开其票。但是，下游客户多是一些大企业，在营业税转增值税后，对专票的要求越来越严格，必须要开专票过去，从而导致企业账面收入和利润大幅度上升，甚至接近实际利润水平；
3、该企业适用的企业所得税税率为25%，既没有小型微利企业的税收优惠政策，本身也不满足高新技术企业条件，没有可以使用的税收优惠政策。一千多万的账面利润，没有办法解决，如果利用不正规的手段怕是得不偿失。
4、部分需要提取出来用于特殊目的的现金，越来越难以通过银行备用金模式实现；现在对企业用备用金形式公转私管制越来越严格，额度越来越低，真是抓脑壳。
之前一般遇到这种情况很多企业一般采用买别人票来抵充成本，小编就不得不跟你掰扯掰扯这其中存在的风险，就问你怕不怕，就此断了这种不靠谱的念想
存在风险责任
1、隐瞒收入的偷漏税行为，存在罚金，滞纳金等责任；
2、虚开行为，有罚金，滞纳金，甚至刑事责任；
3、财税管理不善的相关连带责任；
特别是现在金税三期简直开挂上演，360°无死角监督，银行税务一体，全方位探测，所以这些事不是不知道，只是难得管而已。
参考解决方案
1：改变业务模式，如果本来公司比较大，也没有上市的考虑，可以把部分业务进行拆分，比如销售，设计，研发，，广告，把税务局出的普惠性政策能享受到的就享受了呀，不仅能开专票，金额也不低。小编也是比较喜欢这些白捡的优惠，不享受总感觉错失了几个亿。
2：这个优惠力度更大，也可以酌情考虑。服务型个人独资企业+核定征收个人所得税产品，来解决其一部分问题。
具体的操作模式如下：
该企业安排其业务团队管理者，分别开设了多家个人独资企业。（为什要注册个人独资企业，主要是能核定征收，并且交个税，不交企业所得税，税点更低）该企业和服务商直接发生业务往来。也可以部分业务直接分离给个独企业。
对于该企业而言，其实只是简单地改变了交易模式，多了一个服务外包的环节，就能以极低的成本，解决大量的企业税务问题，综合税率才3%左右，个税差不多0.5%-2%，限额500万，增值税目前1%，附加0.06%，没有其他的税了，交完这三种税就可以公转私，不用交分红税了。详询洛老师：13Z-06Z3-34OI
举一反三：
1.服务后端可以通过这种业务分离模式，那么销售端是不是也可以分离销售服务部分，就跟独立的电商平台类似。
2.如果服务业可以通过这个模式解决供给端票的问题，那么贸易业和生产型企业，是不是也可以通过类似的模式来解决类似的问题呢？
3.其实应该很多行业都有适合自己的业务交接模式，没人比您更懂自己的企业，只是看您愿不愿意为自己的企业多花心思。
接受一种新思路，改变原有的模式总要经历一定的时间，但是很多事情成也于时间，败也于时间，时间这个东西正是妙不可言。不管怎么，企业能生存下来才是追求的终目标，但是达到这个目标所经历的各有不同。
下面我们看一个例子：
案例分析
重庆的某个进行设备安装业务企业，一年的销售额约为3000万左右，其实际利润差不多接近一千万。在日常的生产经营过程中，该企业就遇到了以下问题
1、公司会提供大量设备安装服务，为了节约成本大都外包给了各地规模不等的小服务商。因为相比于一些规模较大的企业这些小服务商收费更低，但是这些小服务商为不能提供任何票；
2、本来上家不愿意提供票，我们也给下家协商不开其票。但是，下游客户多是一些大企业，在营业税转增值税后，对专票的要求越来越严格，必须要开专票过去，从而导致企业账面收入和利润大幅度上升，甚至接近实际利润水平；
3、该企业适用的企业所得税税率为25%，既没有小型微利企业的税收优惠政策，本身也不满足高新技术企业条件，没有可以使用的税收优惠政策。一千多万的账面利润，没有办法解决，如果利用不正规的手段怕是得不偿失。
4、部分需要提取出来用于特殊目的的现金，越来越难以通过银行备用金模式实现；现在对企业用备用金形式公转私管制越来越严格，额度越来越低，真是抓脑壳。
之前一般遇到这种情况很多企业一般采用买别人票来抵充成本，小编就不得不跟你掰扯掰扯这其中存在的风险，就问你怕不怕，就此断了这种不靠谱的念想
存在风险责任
1、隐瞒收入的偷漏税行为，存在罚金，滞纳金等责任；
2、虚开行为，有罚金，滞纳金，甚至刑事责任；
3、财税管理不善的相关连带责任；
特别是现在金税三期简直开挂上演，360°无死角监督，银行税务一体，全方位探测，所以这些事不是不知道，只是难得管而已。
参考解决方案
1：改变业务模式，如果本来公司比较大，也没有上市的考虑，可以把部分业务进行拆分，比如销售，设计，研发，，广告，把税务局出的普惠性政策能享受到的就享受了呀，不仅能开专票，金额也不低。小编也是比较喜欢这些白捡的优惠，不享受总感觉错失了几个亿。
2：这个优惠力度更大，也可以酌情考虑。服务型个人独资企业+核定征收个人所得税产品，来解决其一部分问题。
具体的操作模式如下：
该企业安排其业务团队管理者，分别开设了多家个人独资企业。（为什要注册个人独资企业，主要是能核定征收，并且交个税，不交企业所得税，税点更低）该企业和服务商直接发生业务往来。也可以部分业务直接分离给个独企业。
对于该企业而言，其实只是简单地改变了交易模式，多了一个服务外包的环节，就能以极低的成本，解决大量的企业税务问题，综合税率才3%左右，个税差不多0.5%-2%，限额500万，增值税目前1%，附加0.06%，没有其他的税了，交完这三种税就可以公转私，不用交分红税了。详询洛老师：13Z-06Z3-34OI
举一反三：
1.服务后端可以通过这种业务分离模式，那么销售端是不是也可以分离销售服务部分，就跟独立的电商平台类似。
2.如果服务业可以通过这个模式解决供给端票的问题，那么贸易业和生产型企业，是不是也可以通过类似的模式来解决类似的问题呢？
3.其实应该很多行业都有适合自己的业务交接模式，没人比您更懂自己的企业，只是看您愿不愿意为自己的企业多花心思。
接受一种新思路，改变原有的模式总要经历一定的时间，但是很多事情成也于时间，败也于时间，时间这个东西正是妙不可言。不管怎么，企业能生存下来才是追求的终目标，但是达到这个目标所经历的各有不同。
