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门店选址存在的问题成功的选址系统是门店核心竞争力之一，但受专业及经验限制，国内门店在选址的成功率上一直不高，我国零售企业选址主要存在如下的问题：

(1)门店选址随意性大目前，我国许多门店选址在区域的选择上较为随意，尤其是一些中小的门店，老板凭多年经验和直觉来判断店址，不根据发展需要或从门店选址的战略角度进行科学规划，选址往往说不清道不明，甚至把经营成败归咎于风水问题。有个做美体连锁店的女老板介绍自己选址经验时自豪地说：“站在那里闻一下空气，就知道能不能开店。”其实这些老板在选址的时候往往凭的是自己的主观判断，凭感觉来投资，碰运气成分居多，忽视市场调研和分析，导致选址质量不够理想，而且由于没有科学根据，其风险非常大。
(2)门店品牌认可度差由于目前我国零售企业以单体店较多，势单力薄，选址过程随意性大，效益欠佳，制约零售企业选址和可持续发展。由于这些零售企业“散、小、弱、差”，在选址上又没有相应的标准或规范，终导致品牌认可度的降低，难以树立被消费者认可的品牌，不能很快被消费者信赖和认可。

(3)选址管理能力差我国零售企业的整体管理水平比较低，管理不到位，制度不够健全，效率较低，服务意识落后等。很多零售企业的选址和店面建设也不能与其发展相匹配，管理的精细化程度依然较低。