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近日，NOME創始人陳浩身著深藍色襯衫、牛仔褲，白色的帆布鞋，站在廣州小蠻腰塔下講述著NOME的商業模式，這一清晰乾淨的形像似乎與NOME定 位以及在消費者眼中的印象保持了一致。

儘管這是NOME次公開活動，但這家家居生活零售品牌已經在廣州、深圳等地低調地開出50多家門店，當南方市場深耕後，NOME又計劃開疆拓土，進軍北京市場。

而令創業者們所艷羨的是NOME在開出家門店時，就獲得“風投女王”今日資本徐新的青睞，投資2.25億元，當時估值15億元。

在本次發布會上，徐新作為投資人為此站台並發表了演講。徐新用“在門店內拿什麼都愛不釋手，感覺就是美好生活”來回憶她次逛NOME的體驗，更是評價創始人陳浩是零售行業的資深玩家，對市場嗅覺敏銳，有獨特的商業見解和洞察。

徐新的此番評價並非溢美，85後的陳浩是徐新投過的年齡小的創業者，在創立NOME之前，陳浩曾成功地創辦男裝品牌KM，並且在兩年時間內全國開店500多家。

如今，他再次帶著家居生活零售“新物種”NOME捲土重來。

陳浩將NOME的模式概括為瑞典設計加中國供應鏈，以及生活方式品牌的集合，希望通過高性價比的品牌定 位來聚焦18-30歲之間的年輕消費人群，以此來應對國際家居生活零售業的競爭。

消費升級帶動下的市場需求進一步被優化，消費者購買力和購買標準也得到了提升，如何搶占家居場景，陳浩希望NOME找到一個有力的切口。

切入萬億家居生活零售業市場

在中國消費者的印像中，家居生活零售業很長一段時間的形態處於傳統市場路邊雜貨店和超市的形式。直到1998年宜家進入中國市場，在中國消費者之間成為了一種生活方式的傳播者，緊接著，無印良品的出現徹祶覆了中國消費者對於家居的審美標準。