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在商业趋势瞬息万变的今天，不可一世的传统思维正在退出历史舞台。我们将迎来一个技术武装到牙齿、智慧引爆商业的新零售时代！行业格局的重构，在新零售时代，只是时间和技术匹配问题。
当年以外资大卖场为一阵营、内资大企业为第二阵营、中小企业为第三阵营的传统零售业的三极现象，已经被近年来的新业态、新技术、新渠道、新模式冲击得七零八落，甚至可以说荡然无存。你能说现在是沃尔玛、家乐福的天下吗？你又能说现在是永辉、百联的天下吗？或者说，现在是阿里、京东的天下吗？单纯从零售业而言，难以判定。
也罢，正好又到了一个英雄不问出处的时代。惟一不同的是，英雄进阶的门槛已经大大提高，再不是那个路边小摊，或是心血来潮便可以在零售业成就一番事业的时代了。
行业格局的重构是不可逆的历史潮流——它确实不过是时间早晚问题，在商业新尝试的迭代已经到了迅雷不及掩耳之势的现在，它更是一个技术性问题。
所有的商业都在瞄准中国的消费升级。党的十九大也明确提出，中国社会的矛盾已经发生变化，变成了人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。
美好生活的需要中，必然包括了更好的消费和体验。而不平衡不充分的发展中，也必然囊括了零售行业在这种情况下如何升级以及如何抓住这些市场机会。
包括零售业在内的几乎所有行业都普遍认为，中国当下的消费升级就是，消费者在未来会花更多的钱，买更贵更好的商品或是服务。也就是说，随着人们物质水平的不断提升，继而生活消费水平会不断提高。
这样的判断在某种程度说是对的，也符合惯性思维。中国人富起来不过就是区区十来年的时间，长期积蓄的对更知名的品牌、更好服务体验的消费需求，有一个爆发期是不用怀疑的，近十年来的发展也印证了这一点。关键的问题是，这样的现象还能持续多久？
当年以外资大卖场为一阵营、内资大企业为第二阵营、中小企业为第三阵营的传统零售业的三极现象，已经被近年来的新业态、新技术、新渠道、新模式冲击得七零八落，甚至可以说荡然无存。你能说现在是沃尔玛、家乐福的天下吗？你又能说现在是永辉、百联的天下吗？或者说，现在是阿里、京东的天下吗？单纯从零售业而言，难以判定。
也罢，正好又到了一个英雄不问出处的时代。惟一不同的是，英雄进阶的门槛已经大大提高，再不是那个路边小摊，或是心血来潮便可以在零售业成就一番事业的时代了。
行业格局的重构是不可逆的历史潮流——它确实不过是时间早晚问题，在商业新尝试的迭代已经到了迅雷不及掩耳之势的现在，它更是一个技术性问题。
所有的商业都在瞄准中国的消费升级。党的十九大也明确提出，中国社会的矛盾已经发生变化，变成了人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。
美好生活的需要中，必然包括了更好的消费和体验。而不平衡不充分的发展中，也必然囊括了零售行业在这种情况下如何升级以及如何抓住这些市场机会。
包括零售业在内的几乎所有行业都普遍认为，中国当下的消费升级就是，消费者在未来会花更多的钱，买更贵更好的商品或是服务。也就是说，随着人们物质水平的不断提升，继而生活消费水平会不断提高。
这样的判断在某种程度说是对的，也符合惯性思维。中国人富起来不过就是区区十来年的时间，长期积蓄的对更知名的品牌、更好服务体验的消费需求，有一个爆发期是不用怀疑的，近十年来的发展也印证了这一点。关键的问题是，这样的现象还能持续多久？
