广州在职MBA都学哪些课程，终身免费复训
广州在职MBA课程体系，终身免费复训
课程体系 Course system
5大课程模块，9大主题核心实战训练，综合课程超过30天，全部采用互动式、体验式、微咨询式授课，更加注重现场演练+案例分析+落地工具，保证课程效果的运用和落地转化。终身学习平台，为学员提供持续化的学习方案。作为亚商校友可免费学院论坛、同学会、商务考察等学院活动，共享学院平台优质资源。
课程模块一：商业模式创新与转型升级之道
商业模式创新与重构 本课程为企业转型升级和战略调整必修课程。通过实战、实用、针对性的原创整合模型、分析工具、管理模型、成功商业模式案例分析和针对学员企业的商业模式重构思路的研讨，同时融入新企业模式，对接资本市场，将颠覆传统企业经营者的思维理念，放大格局视野，掌握商业模式重构和设计的方法，突破你的事业发展瓶颈，帮助学员找回企业高倍速发展的方法和思路！
课程模块二：全面经营管理
单元：
企业战略管理 本课程是处于成长突破和转型升级期企业核心高管必修课程。课程将带领学员深入了解并分析制约企业发展的瓶颈；介绍企业发展瓶颈识别方法，研讨解决方案，帮助学员突破思维误区，彻底找到阻碍企业发展的瓶颈；掌握企业利润倍增的核心思路，帮助企业制定倍增目标；
第二单元：
企业运营管理 全咨询式的授课，70%的时间帮助学员解决运营管理的个性化问题，有系统讲解，更有解决方法，实战、实用、实效，是清华、北大、人大、浙大等高校总裁班评价高的课程之一。通过学习，训练，导入等环节，帮助企业老板系统掌握运营的基本理论与方法，科学地建立运营系统，使企业真正达到“自运营”管理境界，进而实现经营业绩的飞速提升。
第三单元:
市场营销战略 本课程将现代营销理论和数十年营销实战相结合，围绕市场营销的环境分析、营销目标与战略、制定年度营销计划、产品组合策略、价格政策的制定、品牌与市场推广、渠道与网点策略、营销组织及人员配置、营销预算的制定、业绩考评与过程管理等核心模块进行系统剖析，同时导入实战化的营销管理工具，指导学员建立系统化的营销管理体系，使学员无论从思维上还是从实际营销工作能够快速有效的构建起一套完整的管理框架，提高企业市场营销综合运作能力，助力企业营销系统实现超常规的增长目标。
课程模块三：卓越领导与人力、财务管理之道
单元：
卓越领导力的七度修炼 领导力不足是当前企业经营者在企业成长过程中面对的为致命的障碍和短板。本课程通过案例分析、角色扮演、自我测评、小组讨论、管理游戏等方式，帮助经营管理者认识和掌握七维领导力的理论思想，掌握领导与管理的区别和联系，分享中外领导者高超的领导智慧和经验，从七个维度掌握和提升领导力的基本方法和艺术，从而全面提高驾驭企业全局的领导力水平和智慧。
第二单元：
战略人力资源管理 中国企业大都战略很清晰，执行很困惑。究其根源，在于缺少基于战略的人力资源系统。人力资源如何支持与服务企业发展战略？如何拟定企业发展中不同阶段的人力资源策略？实现人力价值大化？等等。本课程通过“实战讲解+咨询案例展示剖析+工具方法沙盘模拟与演练+顾问指导+学员企业案例点评”等方式帮助企业管理者理清企业战略性管理理念、思维；解答企业管理中遇到的各类实战问题、讲解咨询实战案例；帮助企业构建科学完善的人力资源系统。
第三单元：
全面财务管理 企业通过建立完整科学的财务核算和管控体系，同时建立起配套的财务风险防范机制措施，对于企业经营实现精准管控，进行分析决策、降低成本提高利润、减少浪费和损失都具有重要意义。本课程将通过一系列实战落地的操作思路和方法，帮助企业老板以快的速度和时间掌握现代财务管理体系的核心体系、原理；学到如何构建全面现代财务管理体系的方法；学会如何解决成本、预算、税务等系列难题；学会通过全面财务体系降低成本费用加速资金周转合理节税等绝招；学会通过完整的财务数据分析企业活动，支持决策的方法策略。
课程模块四：标杆学习与体验觉醒之道
单元：
标杆企业参访学习 走进标杆企业，感受标杆企业的经营环境、企业环境、人文环境，亲身与标杆企业管理层、员工接触、交流、分享，更深刻、全面地学习到标杆企业成功的精髓，学习到标杆企业的管理理念、杰出的经营方法及科学的业务流程。
使企业管理者在学习考察中践行计划、开拓视野、寻求方案，实现学以致用。
第二单元：
静心悟道与国学智慧之旅 2天 在紧张的工作之余开启一段静心之旅，为自己找寻一片与自我心灵对话的静地；养生、静心、休闲、减压；坐禅、抄经、食素斋；品茗、闻香、学太极，山水间，古寺内，舒缓身心，修身养性；重新认识生命，升华人生境界!
课程模块五：行动学习与自我学习之道
学习延伸模块 实战选修 --- 《孙子兵法与现代商道》、《传统企业电商之路》、《管理心理学》、《商务双赢谈判》、《企业文化落地八大方略》、《执行力》、《企业危机管理》
课程模块六：其它、增值体验
管理论坛 --- 每年定期举办学员见面会及管理论坛，论坛主题根据实际安排调整。
主题沙龙 --- 定期举办涉及企业管理、行业趋势、文化娱乐、家庭亲子等类型的沙龙活动。
毕业典礼 --- 同学交流，颁发证书，学员表彰。
报名须知 APPLICATION &REQUIREMENTS
报名条件：副总以上职位；具有五年及以上管理工作经验；具有大专及以上学历（以上满足两项即可）
学习时间：在职学习一年，每月授课2-4天，周末上课，每天学时为6小时。
授课方式：现场面授 + 小组互动研讨 + 案例分析 + 微咨询式现场辅导 + 体验式培训
学习费用：MBA面授：19800元；MBA远程：14600元；
（含学费、教材、讲义资料、茶点费用；不含税费、交通、食宿、拓展考察费用）
上课地点：东莞松山湖创意生活城；深圳南山科技园；佛山禅城绿岛湖；中山火炬数贸大厦；
学习方式：学员依个人情况制定修读计划，通过教材及视频课程自修，学期修满通过考试可申请毕业。
学习证书：按教学计划完成全部课程，可获得毕.业.证.书、成.绩.单、学历证明、通过论文可获得香港亚洲商学.位.证.书。
报名流程：
提交报名表及个人资料→ 入学资格审核→ 发放录取通知书→交纳学费
报名材料包括：填写完善的入学申请表、身份证复印件、名片2张、个人免冠证件照4张、公司文字简介、学历证明；上 述申请材料可提供电子版。报名费2000元（包括在学费中），缴费可通过转账或现场缴纳。
报读/咨询联系：裴晓娟（老师） 手机/微信 13392707099 Q Q：2512601333
十五年教学实践，桃李遍华南。近五千位学员学习见证，学习平台成熟，人脉空间广阔。欢迎您的加入。
课程体系 Course system
5大课程模块，9大主题核心实战训练，综合课程超过30天，全部采用互动式、体验式、微咨询式授课，更加注重现场演练+案例分析+落地工具，保证课程效果的运用和落地转化。终身学习平台，为学员提供持续化的学习方案。作为亚商校友可免费学院论坛、同学会、商务考察等学院活动，共享学院平台优质资源。
课程模块一：商业模式创新与转型升级之道
商业模式创新与重构 本课程为企业转型升级和战略调整必修课程。通过实战、实用、针对性的原创整合模型、分析工具、管理模型、成功商业模式案例分析和针对学员企业的商业模式重构思路的研讨，同时融入新企业模式，对接资本市场，将颠覆传统企业经营者的思维理念，放大格局视野，掌握商业模式重构和设计的方法，突破你的事业发展瓶颈，帮助学员找回企业高倍速发展的方法和思路！
课程模块二：全面经营管理
单元：
企业战略管理 本课程是处于成长突破和转型升级期企业核心高管必修课程。课程将带领学员深入了解并分析制约企业发展的瓶颈；介绍企业发展瓶颈识别方法，研讨解决方案，帮助学员突破思维误区，彻底找到阻碍企业发展的瓶颈；掌握企业利润倍增的核心思路，帮助企业制定倍增目标；
第二单元：
企业运营管理 全咨询式的授课，70%的时间帮助学员解决运营管理的个性化问题，有系统讲解，更有解决方法，实战、实用、实效，是清华、北大、人大、浙大等高校总裁班评价高的课程之一。通过学习，训练，导入等环节，帮助企业老板系统掌握运营的基本理论与方法，科学地建立运营系统，使企业真正达到“自运营”管理境界，进而实现经营业绩的飞速提升。
第三单元:
市场营销战略 本课程将现代营销理论和数十年营销实战相结合，围绕市场营销的环境分析、营销目标与战略、制定年度营销计划、产品组合策略、价格政策的制定、品牌与市场推广、渠道与网点策略、营销组织及人员配置、营销预算的制定、业绩考评与过程管理等核心模块进行系统剖析，同时导入实战化的营销管理工具，指导学员建立系统化的营销管理体系，使学员无论从思维上还是从实际营销工作能够快速有效的构建起一套完整的管理框架，提高企业市场营销综合运作能力，助力企业营销系统实现超常规的增长目标。
课程模块三：卓越领导与人力、财务管理之道
单元：
卓越领导力的七度修炼 领导力不足是当前企业经营者在企业成长过程中面对的为致命的障碍和短板。本课程通过案例分析、角色扮演、自我测评、小组讨论、管理游戏等方式，帮助经营管理者认识和掌握七维领导力的理论思想，掌握领导与管理的区别和联系，分享中外领导者高超的领导智慧和经验，从七个维度掌握和提升领导力的基本方法和艺术，从而全面提高驾驭企业全局的领导力水平和智慧。
第二单元：
战略人力资源管理 中国企业大都战略很清晰，执行很困惑。究其根源，在于缺少基于战略的人力资源系统。人力资源如何支持与服务企业发展战略？如何拟定企业发展中不同阶段的人力资源策略？实现人力价值大化？等等。本课程通过“实战讲解+咨询案例展示剖析+工具方法沙盘模拟与演练+顾问指导+学员企业案例点评”等方式帮助企业管理者理清企业战略性管理理念、思维；解答企业管理中遇到的各类实战问题、讲解咨询实战案例；帮助企业构建科学完善的人力资源系统。
第三单元：
全面财务管理 企业通过建立完整科学的财务核算和管控体系，同时建立起配套的财务风险防范机制措施，对于企业经营实现精准管控，进行分析决策、降低成本提高利润、减少浪费和损失都具有重要意义。本课程将通过一系列实战落地的操作思路和方法，帮助企业老板以快的速度和时间掌握现代财务管理体系的核心体系、原理；学到如何构建全面现代财务管理体系的方法；学会如何解决成本、预算、税务等系列难题；学会通过全面财务体系降低成本费用加速资金周转合理节税等绝招；学会通过完整的财务数据分析企业活动，支持决策的方法策略。
课程模块四：标杆学习与体验觉醒之道
单元：
标杆企业参访学习 走进标杆企业，感受标杆企业的经营环境、企业环境、人文环境，亲身与标杆企业管理层、员工接触、交流、分享，更深刻、全面地学习到标杆企业成功的精髓，学习到标杆企业的管理理念、杰出的经营方法及科学的业务流程。
使企业管理者在学习考察中践行计划、开拓视野、寻求方案，实现学以致用。
第二单元：
静心悟道与国学智慧之旅 2天 在紧张的工作之余开启一段静心之旅，为自己找寻一片与自我心灵对话的静地；养生、静心、休闲、减压；坐禅、抄经、食素斋；品茗、闻香、学太极，山水间，古寺内，舒缓身心，修身养性；重新认识生命，升华人生境界!
课程模块五：行动学习与自我学习之道
学习延伸模块 实战选修 --- 《孙子兵法与现代商道》、《传统企业电商之路》、《管理心理学》、《商务双赢谈判》、《企业文化落地八大方略》、《执行力》、《企业危机管理》
课程模块六：其它、增值体验
管理论坛 --- 每年定期举办学员见面会及管理论坛，论坛主题根据实际安排调整。
主题沙龙 --- 定期举办涉及企业管理、行业趋势、文化娱乐、家庭亲子等类型的沙龙活动。
毕业典礼 --- 同学交流，颁发证书，学员表彰。
报名须知 APPLICATION &REQUIREMENTS
报名条件：副总以上职位；具有五年及以上管理工作经验；具有大专及以上学历（以上满足两项即可）
学习时间：在职学习一年，每月授课2-4天，周末上课，每天学时为6小时。
授课方式：现场面授 + 小组互动研讨 + 案例分析 + 微咨询式现场辅导 + 体验式培训
学习费用：MBA面授：19800元；MBA远程：14600元；
（含学费、教材、讲义资料、茶点费用；不含税费、交通、食宿、拓展考察费用）
上课地点：东莞松山湖创意生活城；深圳南山科技园；佛山禅城绿岛湖；中山火炬数贸大厦；
学习方式：学员依个人情况制定修读计划，通过教材及视频课程自修，学期修满通过考试可申请毕业。
学习证书：按教学计划完成全部课程，可获得毕.业.证.书、成.绩.单、学历证明、通过论文可获得香港亚洲商学.位.证.书。
报名流程：
提交报名表及个人资料→ 入学资格审核→ 发放录取通知书→交纳学费
报名材料包括：填写完善的入学申请表、身份证复印件、名片2张、个人免冠证件照4张、公司文字简介、学历证明；上 述申请材料可提供电子版。报名费2000元（包括在学费中），缴费可通过转账或现场缴纳。
报读/咨询联系：裴晓娟（老师） 手机/微信 13392707099 Q Q：2512601333
十五年教学实践，桃李遍华南。近五千位学员学习见证，学习平台成熟，人脉空间广阔。欢迎您的加入。
