关于小米有品和小米有品有鱼的区别
近遇到了很多的米粉，他们问小米有品和小米有品有鱼的关系是什么？
实际对于一名非米粉来说，在我成为小米有品有鱼的会员之后，我也是次听说小米有品。对于我这名已经从事互联网行业13年的人来说，我感觉自己已经真的OUT了。。
但是通过各方面的数据了解到小米有品实际是一家非常有实力的公司，有望成为中国的第三大电商公司。
Q1:那么小米公司为什么又要推出小米有品有鱼这个会员制电商平台呢？
很多人匪夷所思，那么今天我们来简单的说一下小米有品与小米有品有鱼的区别和核心竞争力
首先我们都是知道小米有品是属于小米旗下的第三大电商平台，是属于小米铁人三项商业模式中的新零售业务，也是属于小米公司重要的一个闭环。
那么小米有品成立于2017年4月5日，小米公司精品生活购物平台，也是小米“新零售”战略的一环。依托小米生态链体系，用小米模式做生活消费品。
实际他就是一个传统的类似于京东、天猫的B2C电子商务购物平台，消费者可以通过这个平台购买到小米自营和小米生态链体系上的所有产品。
而2019年4月18号上线的小米有品有鱼项目是小米有品旗下的会员制电商平台，属于S2B2C的电商模式，和现在市场上的云集、环球捕手是类似的商业模式。消费者除了可以买买买之外，还可以申请成为平台的VIP会员，自购省钱、分享赚钱。也就是说可以花原本该花的钱，赚原来赚不到的钱。
Q2：那么小米旗下有了小米有品这个电商平台，又何为还要推出一个小米有品有鱼呢？
作者作出如下思考，非解读 ，各位看官自己体会。
小米有品作为一个传统的B2C电商平台，虽然现在各方面发展态势都非常不错，甚至网络上有人评论说小米有品有可能成为中国的第三大电商平台。
但是毕竟近年来S2B2C的社交电商平台，也是成为了热门话题，甚至于同类平台云集也于5月3号成功在美国纳斯达克上市。
Q3：那为什么会员制社交电商平台近年来如何火热，小米旗下还要花重金来打造小米有品有鱼呢？
这其中原因有二：
一，当下社会形势原因。近年来社会就业压力巨大，国家提出“大众创业，万众创新”就是希望大家可以自己寻找出路，缓解社会就业问题。况且在某些发达国家，自由职业者高达总人口的34%，而中国又有多少呢？ 而分享经济正是可以通过将消费者转换成消费商的这样一个概念来解决大量的就业人口和创业问题。只可惜近几年无论从政策还是从技术上都处于摸索期，但还好这些问题在今年都得到了解决。
二，迭代更新。雷布斯的互联网七字口决当中就有一个“迭”。传统的B2C电商平台的体量迟早是无法和当下的趋势相抗衡。既然不能改变，当然只能顺从，别忘了雷布斯还有一句话叫“站在风口上，猪都能飞”
Q4：那么在当下社交电商竞争如何激烈的时代，小米又如何来制胜呢？
实际上作为小米雷军的粉丝来说，个人对于小米公司的任何一个项目都是看好的，特别是小米有品有鱼会员制电商平台，有其中有几点：
一，做实事，看重用户的利益，而非企业的利益。这是一家企业的属性，基因优势。
二，生态链优势。在众多的社交电商平台当中，这是一家拥有如此，又提前布局了生态链的企业，也就是说这家企业就算5年之前没有猜到要做社交电商，但是也已经为未来所发生的一切做好了准备。
三，用户优势。很多平台可能会有红利期，特别是越做得早的人越占优势。虽然这一点在小米有品有鱼也会存在，但是小米有品鱼的红利期会一直存在，这不止是因为小米产品的独特性，重要的是小米在全球拥有1.9亿的米粉，这些米粉将持续的为小米有品有鱼平台注入新鲜的血液。会有不断的小米有品的用户转入到小米有品有鱼的平台当中来，因为在我们每一个人的身边一定都有一名出色的米粉。
综上所述，小米公司既然选择了小米有品和小米有品有鱼2个平台，那么代表了这2个平台各自的优势和时代发展的必然趋势，我想作为一家上市企业，总要比我们普通老百姓要看得远，更懂经济。
但是作为我们普通的小人物来说，给大家2点建议：
1，如果你没有足够的能力创造一个大的平台给到别人机会，那么你可以考虑加入一样这样的平台一起合作。
2，在过去，或许我们没有机会和小米合作。但是今天小米决定用小米模式做小米生活消费品，愿意和每一个普通的小人物合作，那么我们还犹豫什么呢？
欢迎加我微信一起探讨和合作。
本文较长，但属原创，如需转载请联系原创，经得同意后方可转载：原创微信号：hyy后再651434
实际对于一名非米粉来说，在我成为小米有品有鱼的会员之后，我也是次听说小米有品。对于我这名已经从事互联网行业13年的人来说，我感觉自己已经真的OUT了。。
但是通过各方面的数据了解到小米有品实际是一家非常有实力的公司，有望成为中国的第三大电商公司。
Q1:那么小米公司为什么又要推出小米有品有鱼这个会员制电商平台呢？
很多人匪夷所思，那么今天我们来简单的说一下小米有品与小米有品有鱼的区别和核心竞争力
首先我们都是知道小米有品是属于小米旗下的第三大电商平台，是属于小米铁人三项商业模式中的新零售业务，也是属于小米公司重要的一个闭环。
那么小米有品成立于2017年4月5日，小米公司精品生活购物平台，也是小米“新零售”战略的一环。依托小米生态链体系，用小米模式做生活消费品。
实际他就是一个传统的类似于京东、天猫的B2C电子商务购物平台，消费者可以通过这个平台购买到小米自营和小米生态链体系上的所有产品。
而2019年4月18号上线的小米有品有鱼项目是小米有品旗下的会员制电商平台，属于S2B2C的电商模式，和现在市场上的云集、环球捕手是类似的商业模式。消费者除了可以买买买之外，还可以申请成为平台的VIP会员，自购省钱、分享赚钱。也就是说可以花原本该花的钱，赚原来赚不到的钱。
Q2：那么小米旗下有了小米有品这个电商平台，又何为还要推出一个小米有品有鱼呢？
作者作出如下思考，非解读 ，各位看官自己体会。
小米有品作为一个传统的B2C电商平台，虽然现在各方面发展态势都非常不错，甚至网络上有人评论说小米有品有可能成为中国的第三大电商平台。
但是毕竟近年来S2B2C的社交电商平台，也是成为了热门话题，甚至于同类平台云集也于5月3号成功在美国纳斯达克上市。
Q3：那为什么会员制社交电商平台近年来如何火热，小米旗下还要花重金来打造小米有品有鱼呢？
这其中原因有二：
一，当下社会形势原因。近年来社会就业压力巨大，国家提出“大众创业，万众创新”就是希望大家可以自己寻找出路，缓解社会就业问题。况且在某些发达国家，自由职业者高达总人口的34%，而中国又有多少呢？ 而分享经济正是可以通过将消费者转换成消费商的这样一个概念来解决大量的就业人口和创业问题。只可惜近几年无论从政策还是从技术上都处于摸索期，但还好这些问题在今年都得到了解决。
二，迭代更新。雷布斯的互联网七字口决当中就有一个“迭”。传统的B2C电商平台的体量迟早是无法和当下的趋势相抗衡。既然不能改变，当然只能顺从，别忘了雷布斯还有一句话叫“站在风口上，猪都能飞”
Q4：那么在当下社交电商竞争如何激烈的时代，小米又如何来制胜呢？
实际上作为小米雷军的粉丝来说，个人对于小米公司的任何一个项目都是看好的，特别是小米有品有鱼会员制电商平台，有其中有几点：
一，做实事，看重用户的利益，而非企业的利益。这是一家企业的属性，基因优势。
二，生态链优势。在众多的社交电商平台当中，这是一家拥有如此，又提前布局了生态链的企业，也就是说这家企业就算5年之前没有猜到要做社交电商，但是也已经为未来所发生的一切做好了准备。
三，用户优势。很多平台可能会有红利期，特别是越做得早的人越占优势。虽然这一点在小米有品有鱼也会存在，但是小米有品鱼的红利期会一直存在，这不止是因为小米产品的独特性，重要的是小米在全球拥有1.9亿的米粉，这些米粉将持续的为小米有品有鱼平台注入新鲜的血液。会有不断的小米有品的用户转入到小米有品有鱼的平台当中来，因为在我们每一个人的身边一定都有一名出色的米粉。
综上所述，小米公司既然选择了小米有品和小米有品有鱼2个平台，那么代表了这2个平台各自的优势和时代发展的必然趋势，我想作为一家上市企业，总要比我们普通老百姓要看得远，更懂经济。
但是作为我们普通的小人物来说，给大家2点建议：
1，如果你没有足够的能力创造一个大的平台给到别人机会，那么你可以考虑加入一样这样的平台一起合作。
2，在过去，或许我们没有机会和小米合作。但是今天小米决定用小米模式做小米生活消费品，愿意和每一个普通的小人物合作，那么我们还犹豫什么呢？
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