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邮储银行、中邮保险、中邮资本、中邮证券你能想到的，邮政都有。这样一手好牌，中国邮政能不能打好，我们不知道，也无法进行准确的预测。上一个十年，堪称民营快递发展快的黄金十年。国家邮政局的统计数据显示，2017年民营快递企业业务量市场份额为92.2%，业务收入市场份额为85.6%。遗憾的是，对中国邮政，尤其寄递业务来讲，上一个十年却是失落的十年，国内市场份额被民营快递一抢再抢，现在国际业务也开始面临同样的境遇。从需求内部结构看，新兴产业动能不断成长，对经济的支持作用在增强。前5月高技术产业和装备制造业物流需求增长12%和9.3%，增速分别高于工业品物流需求5.1和2.4个百分点。5月装备制造业、高技术产业PMI比上月上升1.3和1.0个百分点，高于制造业整体水平1.1和2.9个百分点。物流行业发展趋好。物流市场规模加速增长，前5月物流业总收入为3.7万亿元，同比增长8.7%，增速比14月提高0.3个百分点。@
今年不止买买买京东618玩起黑科技走到第15年的京东618，在日前的发布会上，破天荒次不谈促销节奏，京东各个技术大牛轮番上场，不谈品牌活动，而是只讲技术。L4级无人驾驶重型卡车、续航1000公里的无人大飞机、由机器人炒菜服务的餐厅、全面助推智能硬件发展的Alpha平台、帮助线下店和品牌商显著提升运营水平的智慧供应链、具备情感的人工智能图像和语音技术京东集团CMO徐雷透露，这些在618中亮相的创新技术和模式将全面对外开放，赋能零售行业。
相比较而言，对于已处于可解决范畴内的问题，机器学习可以基于训练数据库自动执行操作(本文后续关于监督学习的部分将对此进行讨论)。基于其允许任务自动执行这一特性，人工智能尤其是机器学习对许多供应链管理人员来说都是一项值得关注的重要技术。对于今天的许多企业来讲，制定并实施供应链相关的人工智能战略，将使其随着技术的逐渐成熟，提升自身的生产力、速度与效率。一、人工智能的发展现状人工智能近期的迅猛发展，得益于以下因素的共同作用。王某先是委托朋友收件，再通过闪送方式转送到同城其他地址。这些毒品经两次投递，终交到王某手中。朝阳法院经审理，以运输毒品罪判处王某十五年，剥夺政治权利三年，没收财产二万元。调研无人收递设备成优选据统计，朝阳法院审理的涉毒品案件中，2016年为4件，毒品200余克。而2017年猛增至18件，毒品数量增至1100余克。朝阳法院刑二庭法官助理何宝明表示，调研发现涉毒犯罪快递化呈现以下三个特征：犯罪分子多选择配送效率高、时效快的物流企业。
随着国内市场的逐渐饱和，快递企业开始布局海外，寻求新的增长点。国家邮政局统计显示，2017年我国国际/港澳台快递业务量完成8.3亿件，同比增长33.8%，而行业整体增速为28%。由于国际快递单价较高，虽然业务量仅占全行业的2.1%，但收入占比达到10%以上。快递走出去的战略目标是抢抓跨境电商物流的机遇。申万宏源研究员王立平表示。有报告指出，到2020年，中国跨境电商交易规模将达12万亿元人民币，占中国进出口总额约37.6%;中国跨境电商零售交易额将超过3.6万亿元人民币，年均增幅约37%。作为后起之秀的中通，步伐快了许多。中通在2009年成立7周年时，日均业务量突破30万件，年会上赖梅松宣布：力争2012年，全网日均业务量突破100万件。实际上，这一目标提前一年实现。一线快递之外，中小快递企业也为日均100万件、300万件、甚至1000万件努力着。在这场长跑中，有的无奈退场，有的选择坚持。其中，全峰、快捷都于2016年实现日均100万件。日前，国通董事长洪一丹在接受中国邮政快递报专访时透露：2018年国通的基础目标是峰值达到300万票，日均150万票。@
地方政府应研究落实给予电动物流车差异化的通行便利政策，通过开放部分路权来弥补电动物流车经济性不足的劣势，激发用户使用的积极性。同时，通过重点区域采用经济补偿、限制使用、严格超标排放监管等方式，推动传统燃油物流车的加速淘汰与替换。三是加强技术研发。生产企业应继续加强技术创新，坚持正向开发，根据客户需求和用车特征开发定制化产品，实现车辆从能用到好用的转变。以技术创新和规模化生产降低产品成本，提升电动物流车的经济性优势和竞争力。一千个读者心中有一千个哈姆雷特，数千万卡车用户也有着各不相同的卡车情怀。正如福田戴姆勒欧曼重卡，有人青睐于它的运营之道，有人认可它畅行无忧的服务体验，有人看重它的品牌和不俗品质，绍兴振云运输有限公司(以下简称：绍兴振云)又看重它的什么呢?绍兴振云主营快递运输及城市渣土两大业务板块，拥有150多名专业司机以及110多辆重卡，这其中，牵引车和城市渣土车数量各半。其中，牵引车承接绍兴市的天天快递业务，从事绍兴运往全国各大主流城市的干线运输业务，自卸车承接市内的市政建设以及房产开发项目。
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5、策略多样性，仓掌柜系统支持丰富的策略引擎，如收货策略、上架策略、波次策略等，促进更准确快速的订单履行。(系统应用场景)仓掌柜系统集成了云计算、RF技术、条码技术、电子标签技术等，将仓库管理、无线扫描、电子显示、WEB应用有机地结合，实现信息资源充分利用，加快网络化进程。布局后能实时掌控库存情况，对库位进行监控，能通过数字分析等方法整合资源，更为充分利用有限仓库空间。其实在仓掌柜正式发布以前，传化云仓已将该产品小范围投放试用，并服务了新安化工、滴滴出行、饿了么等企业。不过，在整个快递物流行业实现共享快递包装的全面推广还存在很大挑战：一方面，不论是快递物流企业自主构建循环回收系统，还是采取外包给第三方的回收模式，共享快递包装的应用还仅限于自营快递物流体系。对于加盟制快递物流企业而言，物料的使用与回收以加盟企业为主，导致共享快递包装在加盟制快递物流体系内实现有效的回收和流转较为困难。另一方面，目前市场上使用的共享快递包装的共享还停留在企业内部的循环使用，并没有达到真正意义上的全行业共享。
这种市场竞争格局看起来很像当下风靡的各类吃鸡游戏，未上市企业希望从大包裹业务中大吉大利，今晚吃鸡寻求差异化发展，未来或许能借此登陆资本市场。2015年，优速率先宣布差异化转型，实施大包裹战略。市场定 位为企业件+零担快递的速尔聚焦3～100公斤，也希望从大包裹业务中找到差异化发展的机遇。但当以中通为代表的上市快递企业携资本优势涌入大包裹市场，未上市快递企业的差异化发展空间是否依然存在?在三通一达中，中通对大包裹业务布局较早。
@在采访中了解到，目前快递延伸产业链还面临着诸多挑战：一是企业自身发展的瓶颈。我国传统民营快递企业，尤其是采用加盟模式的快递企业，在上市之前大多以家族文化为企业文化，经营管理存在很多漏洞，对企业的统一管理、战略决策造成巨大影响。二是观念上的挑战。从我国传统快递行业的发展现状来看，虽然一些企业管理者已认识到了供应链一体化的重要性，对行业发展趋势有着深入洞察，但是绝大多数员工对于供应链的概念仍然相对陌生，对传统快递企业向供应链管理方向转型升级的观念仍较为淡薄，使得员工在角色转变上必然存在较大难度。只是另一方面，辉煌的明天似乎在向他招手。济南打造区域性物流中心的态度很明确，携河发展，物流先行，一个个规划都在证明，黄河北，尤其是传化所在的桑梓店一带发展物流，大有前途;至于过黄河车辆收费问题，济南打造四个中心三年行动纲要明确提出：2016年到2018年分步解决。跟着大势走、跟着政府规划走，肯定没错。田军当时想的更多的是未来，率先在黄河北扎根，未来这里的物流规则，比如配送时效、收费标准等，就可能由我制定。
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