5S的真正含义

5S管理的真正含义
5S既是整理、整顿、清扫、清洁、素养，又称“五常法则”。5S起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企业独特的一种管理方法。日本式企业将5S管路运作为管理工作的基础，推行各种品质的管理手法。5S对于塑造企业形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、环境好的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用。
5S是现场管理的基础，5S水平的高低，代表着管理者对现场管理认识的高低，这又决定了现场管理水平的高低，而现场管理水平的高低，制约着ISO、TPM、TQM活动能否顺利、有效地推行。通过5S活动，从现场管理着手改进企业“体质”，则能起到事半功倍的效果。