美容院应该如何提升业绩利润降消耗
如何让美容院的业绩提升30-50%，成本降低10-20%，消耗控制3/4—2/3，学会从单店经营到分店过渡再到连锁至胜？
业绩提升30%—50%的主要策略：作战地图与全年规划，顾客全面管理，销售节奏与进度，项目打包，充值卡与项目卡两条腿销售，团拓众酬针对八类顾客收钱，设计销售流程，项目话术与沟通话术，增值服务与时机销售法，每天3+3，绩效考核与文化建设，另外有拓客转客的系统流程与方法。
成本降低10%—20%的主要策略：核算项目单次成本，核算充值卡成本，统筹美容院费用比配，设计项目王，运用边际成本低的工具，管理美容院固定费用与支出，制定财务规划与管理表格。
消耗控制3/4—2/3的主要策略：分清次数消耗与现金消耗，建立数据管理，消耗现金平衡法则，适当负债经营，消耗不好成因八种，一推一拉一平衡，推是促销方案，拉是员工奖励，平衡是客情。做好人，次，项，不会打乱帐。降低消耗的策略：一手抓单交，一手抓频次。降低消耗的六种方法：高端，项目王，仪器运用，置换消耗，捆绑消耗，转赠消耗。清理死乱帐。
结合课程做出正确单店盈利模式，按此标准开分店做连锁！单店良性盈利有系统，连锁才能持续健康发展快！终身复训，实战有效！
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课程要点：
★ 留客训让你80-90%新顾客成交，一分钱不花整了个700平方会所;
★ 留客训让美容院达到80-90%新顾客成交，学会用新客户老客户;
★ 解决顾客不到店，到店不消费，成交基础顾客，打造销售冠军团队;
★ 惠州（罗莎美容会所）运用常青树保证基础业绩，连广州八大连锁（广东晴美、艾菲芭、动静界、美之经典、江氏、阳江恒大、凡漪赛妃等）集中报名学习
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#美容院#
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