人力资源证书怎么考怎么轻松拿证

高级人力资源管理师文件筐测试答题思路



文件筐测试答题思路

回复方式：原则上与对方相对应方式回复，视具体情况（事情紧急程度、上下级关系）



先做如下处理，再考虑灼见

一、

合理化建议问题

1

、
诚恳感谢建议
2

、
提出自己观点
  二、
员工要求加薪问题（核心人员）

指派薪酬主管进行薪酬市场调查

2
、
根据企业财务实力（支付能力）及市场变化情况，草拟薪酬调整方案
三、
员工发展问题

1

、
针对员工的行为评价结果，决定其提升、重新安置、接受培训。
2

、
进行职业生涯发展需求分析。
3

、
进行培训需求分析。

4

、

制定针对性的培训计划。

5

、

对员工的进步和改变予以认可和鼓励。
6

、
定期进行观察和辅导。
四、
外部邀请函

1

、决定派相关人员或自己参加理由如下：

1

会议研内容正是我们公司正在实施的相关措施。


2

可以学习同行业工作经验，吸取专家经验

3

可以扩大公司影响，树立公司良好社会形象
4

以发现专业人才，扩大人才信息库资源。

5

可以激励我公司与会人员的工作热情和积极性。

7

可以节约资金。


2

、做好培训迁移工作

3

、做好培训成果的分享工作。





4

、如涉及收费的培训邀请函

（

1

）根据企业的人力资源战略规划、培训规划、企业财务状况分析确定是否参加



（

2

）考虑可否用其他低成本的培训方式代替这次培训的效果

（

3

）确认培训机构的质量，和这次培训内容与企业工作的相关性

（

4

）这次培训内容属于前瞻性培训，看目前企业的人力资源管理水平和需要，选择参加一

部分培训项目。



5

、确定参加讨论会的人员名单，讨论会主题，内容，解决方法

6

、指示下级安排这次会议的时间、地点、议程等。