阿米巴模式下的企业内部景象

    在经营管理中，日本的阿米巴属于很多企业模仿的对象，这是因为在它的制度下，曾经一度诞生两个世界五百强的企业，并且这些企业都有几个共同的特征，而这些特征正是一个所有企业所希望拥有的模样。

    1.积极工作的员工

    员工是否积极工作，是一件很重要的事情，因为着决定了企业的经营效率和发展速度，如果员工们对于企业的竞争和发展不具有任何的兴趣，那么拖拉的工作状态早晚都会将企业各方面资源和物资拖垮，而在这个管理模式中，企业合理的运用小单位经营核算体制，运用外部市场竞争规则，来对各个单位之间的关系进行管理，员工们在一个特定的体制下，为了维护自己的利益，自发的积极工作，这是这个管理模式的魔力。

    2.计划有依据有落实

    计划对我们的工作可以起到一种很重要的辅助性作用，有计划的工作，才可以保证工作过程的有条不紊，保证自己在动荡不安的环境之中，泰然自若的面对各种问题，但是，在传统的管理模式之中，大家往往都缺乏有效的计划性安排，这往往是因为缺乏大量的信息支持和模糊的目标，而在阿米巴经营中，员工们在自己的小单位中，有一个共同的经营目标，并且每天都可以看到昨天经营数据，数据也十分的明晰，大家都能看得懂，这样一来，大家的工作方式会更加的有条不紊，有像现实依据的计划，在进行中，会更加的容易落实。

    3.学习氛围

    任何企业都希望无论是企业的外部市场、还是内部的员工们的发展，都是蒸蒸日上的，但是这个蒸蒸日上是，离不开企业中浓烈的学习氛围的，一个人如果不学习，那么就不会成长，员工得不到成长，那么企业的发展就更别指望了，而在阿米巴模式中，员工们的学习氛围是很乐观的，这个是由良好的竞争模式和合理的员工晋升惩罚制度决定的。

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