Prince2项目管理高端培训课程
2.0. 课程目标与收益
掌握以商业论证视角全面理解项目管理的理念,深刻理解项目是实现组织战略的重要手段;
深刻理解结构化的 PRINCE2 项目管理方法的原理及其对组织的收益;
基于PRINCE2项目管理方法论,掌握常见的项目管理方法,以及每个管理阶段的主要任务,统一沟通语言,完成业务目标;
结合企业项目环境应用 PRINCE2 方法和原理;
在PRINCE2项目管理环境中有效地运作项目;
掌握如何以客户导向型的方法制定项目计划,阶段计划以及小组计划(PBS-基于产品的计划编制方法);
掌握如何管理项目的实施;
能够识别并管理项目中的常见风险;
掌握常用的PRINCE2项目管理模板;
怎样依据项目环境因素剪裁使用PRINCE2;
学会在PRINCE2 项目管理环境中有效地运作项目,掌握世界500强企业的项目管理流程方法,将知识转化为价值;
符合要求并且本人有愿望成为PRINCE2 培训师的学员,速邦咨询将全程辅导获得PRINCE2 全球培训师资质;
3.0. 课程对象
公司高层管理人员
运营总监、项目总监
正在或准备承担项目的项目经理、项目管理人员、IT主管,PMO经理,项目总监,项目导向型组织总经理等;
已经获得PMP或者IPMPA/B/C级别认证但希望进一步学习PRINCE2 方法论计划在企业项目管理实践中应用的项目经理,项目总监等;
从事项目管理方法论研究的高校教师,专业研究人员与咨询师;
掌握以商业论证视角全面理解项目管理的理念,深刻理解项目是实现组织战略的重要手段;
深刻理解结构化的 PRINCE2 项目管理方法的原理及其对组织的收益;
基于PRINCE2项目管理方法论,掌握常见的项目管理方法,以及每个管理阶段的主要任务,统一沟通语言,完成业务目标;
结合企业项目环境应用 PRINCE2 方法和原理;
在PRINCE2项目管理环境中有效地运作项目;
掌握如何以客户导向型的方法制定项目计划,阶段计划以及小组计划(PBS-基于产品的计划编制方法);
掌握如何管理项目的实施;
能够识别并管理项目中的常见风险;
掌握常用的PRINCE2项目管理模板;
怎样依据项目环境因素剪裁使用PRINCE2;
学会在PRINCE2 项目管理环境中有效地运作项目,掌握世界500强企业的项目管理流程方法,将知识转化为价值;
符合要求并且本人有愿望成为PRINCE2 培训师的学员,速邦咨询将全程辅导获得PRINCE2 全球培训师资质;
3.0. 课程对象
公司高层管理人员
运营总监、项目总监
正在或准备承担项目的项目经理、项目管理人员、IT主管,PMO经理,项目总监,项目导向型组织总经理等;
已经获得PMP或者IPMPA/B/C级别认证但希望进一步学习PRINCE2 方法论计划在企业项目管理实践中应用的项目经理,项目总监等;
从事项目管理方法论研究的高校教师,专业研究人员与咨询师;