比佛利管理咨询丨创业不忘初心 成功源于坚持
比佛利管理咨询：以始为终，以终为始
比佛利管理咨询：创业不忘初心，成功源于坚持
成功做事有八字箴言：以始为终，以终为始。古语有云：靡不有初，鲜克有终。当确立了正确的目标，便应该坚持不懈，切不可因为一点挫折就放弃。而所谓以终为始，便是在出发之前，计划好自己的终点是在何方，人生若如航船，没用终点，无论去往何处，都不是顺风。
以始为终是要不忘初心，坚持前行；以终为始是要确立目标，做好计划。牢记于心，实践于行，才能走好人生每一步路，踏向更高的巅峰。比佛利管理咨询冉翎君女士正是一直坚持"以始为终，以终为始"，努力把细小的事情都做到完美，点滴积累，实现量变到质变。对于冉翎君女士来说，成功并不是来自机遇，而是在她的专注与坚持下顺理成章的事情。冉翎君女士身上有一种让人羡慕的灵慧和激情，因此她能在商海披荆斩棘后，仍保留着一份女人的娇美善良。
日本四大"经营之圣"之一的幸之助，对于企业管理中的沟通，曾作出如下评论："企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。"冉翎君女士从比佛利管理咨询创立开始，便带领专家团队与华为技术、可口可乐、新鸿基地产展开深度项目合作，与企业多沟通、与团队多沟通，共同发现问题，解决问题，为比佛利管理咨询的发展奠定了很好的基础。
因为冉翎君女士一直专注于企业管理此领域，让比佛利管理咨询成立二十年来，有上千家企业受益与此，并且创造了短三个月内使企业扭亏为盈的记录。经过二十年的沉淀与积累，比佛利管理咨询能为企业提供并购重组与企业上市的全流程辅导，帮助企业管理政策真正落地实施，是目前国内仅有能与企业对标利润，并实现产业运营、产业并购的一体化服务供应商。
阿米巴模式，是当下科学的企业管理模式。阿米巴经营则是以各个阿米巴的领导为核心，让其自行制定各自的计划，并依靠全体成员的智慧和努力来完成目标。通过这种做法，把庞大的组织细分成一个个小集体，让线的每一位员工都能成为主角，主动参与经营，进而实现全员参与经营。伴随着公司多元化发展和全球化进程，阿米巴经营也逐渐发展为按部门管理各领域业务的更为精细的管理会计制度。比佛利管理咨询将为企业定制专属的阿米巴模式，辅导阿米巴经营模式的实践落地，专注为企业提升利润。
比佛利管理咨询，以始为终，以终为始，在阿米巴管理模式这条路上一直不忘初心，深入研究更多适合不同企业管理的方法，为企业找到适合企业的管理模式，让企业做大做强做久。
比佛利管理咨询：创业不忘初心，成功源于坚持
成功做事有八字箴言：以始为终，以终为始。古语有云：靡不有初，鲜克有终。当确立了正确的目标，便应该坚持不懈，切不可因为一点挫折就放弃。而所谓以终为始，便是在出发之前，计划好自己的终点是在何方，人生若如航船，没用终点，无论去往何处，都不是顺风。
以始为终是要不忘初心，坚持前行；以终为始是要确立目标，做好计划。牢记于心，实践于行，才能走好人生每一步路，踏向更高的巅峰。比佛利管理咨询冉翎君女士正是一直坚持"以始为终，以终为始"，努力把细小的事情都做到完美，点滴积累，实现量变到质变。对于冉翎君女士来说，成功并不是来自机遇，而是在她的专注与坚持下顺理成章的事情。冉翎君女士身上有一种让人羡慕的灵慧和激情，因此她能在商海披荆斩棘后，仍保留着一份女人的娇美善良。
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因为冉翎君女士一直专注于企业管理此领域，让比佛利管理咨询成立二十年来，有上千家企业受益与此，并且创造了短三个月内使企业扭亏为盈的记录。经过二十年的沉淀与积累，比佛利管理咨询能为企业提供并购重组与企业上市的全流程辅导，帮助企业管理政策真正落地实施，是目前国内仅有能与企业对标利润，并实现产业运营、产业并购的一体化服务供应商。
阿米巴模式，是当下科学的企业管理模式。阿米巴经营则是以各个阿米巴的领导为核心，让其自行制定各自的计划，并依靠全体成员的智慧和努力来完成目标。通过这种做法，把庞大的组织细分成一个个小集体，让线的每一位员工都能成为主角，主动参与经营，进而实现全员参与经营。伴随着公司多元化发展和全球化进程，阿米巴经营也逐渐发展为按部门管理各领域业务的更为精细的管理会计制度。比佛利管理咨询将为企业定制专属的阿米巴模式，辅导阿米巴经营模式的实践落地，专注为企业提升利润。
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