美合传祺企业的竞争力是什么

在美业我们可以看到很多的现象：

1、有的企业几年就做到行业尽人皆知

2、有的品牌2一5年就在行业做火

3、有的企业做了十几二十年团队还是十几个人

4、有的企业做了十年业绩却没过过2千万！

5、有的企业能够将下游顾客全部捆绑，一件事一起干

6、为何团队/合伙人分家

企业与企业的差距在哪？

企业与企业的核心竞争力是什么？

不同的人有不同的见解

技术型的人会说：是产品

销售型的人会说：是营销

管理型的人会说：是团队

到底是什么？

美合传祺第2阶段

《企业教育部辅导训》

于7月15日在广州召开！

人与人之间的差距是文化

团队与团队之间的差距是教育

企业与企业之间的差距是企业文化

老板与老板之间的差距是思维

企业的长期竞争力来自于企业文化

这些你/企业具备吗？

来看这里教你如何落地！

企业文化的核心是定向

企业文化的特征

企业文化的标签

你家公司是什么样的文化

文化类型决定企业标签，决定企业风格，决定团队面貌，决定团队思想行为价值观

文化为魂，它是一种思想

文化显示员工与企业的距离，员工与老板的距离，员工与公司的情感

企业想要发展，就一定要有企业文化

比如：华为的狼性文化

为什么有的人工资越高却不干？

为什么有的人工资低点却一直在公司干？

因为情感，因为价值观，因为理念

企业文化是一种印记，一种思想，一种情怀，一种有杀伤力的武器

对人大的影响是思想的影响

这期没赶上

赶快报名参加7月28一31日的

井冈山《高管合伙战队》

现场落地企业文化手册和文案！