美合传祺 当领导找你聊天你想到啥
当领导找你聊天,你想到啥?
自己哪里做的不好?
自己是否做错事了?
还是说有什么突发事件?
归根到底,是领导缺乏安全感!
我们不能只是看到自己,要学会换位思考!
2020/7/24,美合传祺•第19期《品牌运作手》第二天课程落地分享!
课程学习现场
存在问题解剖分析
动力️→安全感️→获得在乎️→存在感
手工作流程整理
案例分析:
刘翔从13步跨栏到7步的演变,
从成名到成功,再到退役的演变
何谓系统?何谓管理?
系统:将看似毫无关联的事情整合串联
管理:用系统的思维进行定义。
作为一名领导,就是要想方设法让团队累死,让自己闲死!你一定要学会研究,研究你下面的人!
舞台展示
推崇-上台展示的目的
自我介绍、让别人认识自己!
公司介绍、让别人记住自己!
推崇是相互的,当你推崇别人的时候,别人才会推崇你!
2020/7/23-25美合传祺·第19期《品牌运作手》,于杭州隆重召开
想要打造企业手,就来美合传祺!
美合传祺,创造你我的传奇!
自己哪里做的不好?
自己是否做错事了?
还是说有什么突发事件?
归根到底,是领导缺乏安全感!
我们不能只是看到自己,要学会换位思考!
2020/7/24,美合传祺•第19期《品牌运作手》第二天课程落地分享!
课程学习现场
存在问题解剖分析
动力️→安全感️→获得在乎️→存在感
手工作流程整理
案例分析:
刘翔从13步跨栏到7步的演变,
从成名到成功,再到退役的演变
何谓系统?何谓管理?
系统:将看似毫无关联的事情整合串联
管理:用系统的思维进行定义。
作为一名领导,就是要想方设法让团队累死,让自己闲死!你一定要学会研究,研究你下面的人!
舞台展示
推崇-上台展示的目的
自我介绍、让别人认识自己!
公司介绍、让别人记住自己!
推崇是相互的,当你推崇别人的时候,别人才会推崇你!
2020/7/23-25美合传祺·第19期《品牌运作手》,于杭州隆重召开
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