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股权激励方案与合伙人制度咨询机构

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  1、股权的基本模型与战略做好了吗?

  2、股权的基本布局,解决“分给谁,怎么分,分多少”的问题弄懂了吗

  3、筛选合伙人原则,搭建合伙团队,定合伙规则,授合伙责任学会了吗

  4、股权融资流程,解决“向谁融,怎么融”的问题怎么解决?

  核心内容

  1、分析股权整体布局,构建股权“金字塔”层级;

  2、了解企业融资流程,分析融资人“背景、领域、轮次、品牌、资源”各环节,了解融资工具,39家必融理论;

  3、掌握股权流程6定——“定目标、定资源、定差距、定标的、定痛点、定价值”,实现股权整合。

  七大板块解决公司股权规划

  模块:寡头股权模型

  第二模块:寡头股权战略

  第三模块:寡头股权布局

  第四模块:寡头股权合伙

  第五模块:寡头股权动力

  第六模块:寡头股权融资

  第七模块:寡头股权整合

  广州长松咨询主要从事企业管理系统咨询,目前在全国管理系统建设领域竞争力靠前,为中国民营企业管理系统建设优选供应商。

  股权激励方案与合伙人制度培训时间,股权激励方案与合伙人制度工具包,股权激励方案与合伙人制度资料包(合作/报名V我:高峰 133--8630--7325-V同号)
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