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武汉销售技巧培训更多的营销成交落地工具

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这就是大多数单店老板的思维!

上海有一个连锁店客户,他非常擅长资源整合:他经常出资同时收购2-3家生意不是很好的店,

收购后转让掉其中两家(有时转让会赔钱),保留一家地理位置,然后把其他两家店的员

工合并到这家店来,这样员工就不缺了;再把那两家店的会员顾客集中到这家店来消费,然后顾

客也不缺了。如果当初被他收购的那三家店懂得一起合作而不是自相残杀......

我们来换个思维:假如当初你和你的竞争对手联合起来,成立一家公司,你负责技术,他负责管

理。那么你省下3年的时间来研究管理,他省下3年的时间来研究技术。你们一合作管理和技术

都有了,再找一个营销比较擅长的老板来合作,那么技术,管理,营销全部都有了

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