OHSAS18001体系怎样申请
OHSAS18001体系怎样申请
广州臻赞咨询，是一家拥有大批企业管理精英的专业团队，成员来自全国各地，咨询老师在全国各省份均有分布，专业，为企业通过认证打下坚实有力的基础
我司承诺，辅导企业认证不通过全额退款，认证通过后提供终身免费咨询服务，为企业投标、发展保驾护航。
管理体系办理步骤：
1、确定认证项目、签合同、付定金；
2、提交营业执照副本、公司简介、组织架构图等基本资料；
3、我司编写认证审核材料、提交审核申请；
4、认证机构现场审核；
5、付尾款并获得证书。
企业办理管理体系证书要满足以下的条件：
1,、企业成立满三个月，特殊行业需要提供CCC证书或者行业生产许可证
2、能够提供企业营业执照、组织架构图、工艺流程等简单资料
满足以上两点，并配合认证单位现场审核，认证通过率无限接近于100%
我公司提供项目：
ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证、OHSAS18001职业健康安全管理体系认证、ISO13485医疗器械管理管理体系认证、ISO/TS16949汽车行业管理管理体系认证、HACCP/ISO22000食品安全管理体系认证、ISO27000信息安全管理体系认证、ISCCC信息安全服务资质、企业信用评价AAA级信用企业、广东省守合同重信用企业、中国诚信示范单位、诚信示范单位商户、采用国际标准产品、国家高新技术企业、广东省商标、广东省产品、中国驰 名 商标。
项目具体内容欢迎来电详谈。
如何建立OHSAS18000职业安全健康管理体系
1．明确基本要求
主要包括建立该体系的组织要有正当的法律地位和遵守国家有关的法律法规。
2． 进行职员技术培训
对有关职员进行技术培训时，要有针对性，对管理层的培训着重是职业健康安全管理方针、高层意识；对特殊层培训的要求是了解岗位基本职业健康安全处理技术；对员工层培训的要求是具有一定基础职业健康安全意识。
3． 进行初始评审
包括对组织现有管理轨制、各种职业健康安全影响确定和遵守有关法律法规的情况等进行评审。
4．方针
制定职业健康安全管理体系方针，指出职业健康安全管理体系的建立和保持总的目标和承诺。
5．策划
策划主要包括危险源识别、风险评估和风险控制策划，法律法规和其他要求，目标、管理方案。进行策划时，要求具有组织管理特色和反映企业文化。
6．实施和运行
根据策划结果实施风险控制的流动，实施职业健康安全管理方案并留存各种运行证据
7．检查和纠正措施
包括检查日常运行情况、实施内审和管理评审和纠正预防分歧格行为。
对总结检查的结果进行处理，成功的经验加以肯定并适当推广、体系化；失败的教训加以总结，以免重现，未解决的题目放到下一个PDCA轮回。
广州臻赞咨询，是一家拥有大批企业管理精英的专业团队，成员来自全国各地，咨询老师在全国各省份均有分布，专业，为企业通过认证打下坚实有力的基础
我司承诺，辅导企业认证不通过全额退款，认证通过后提供终身免费咨询服务，为企业投标、发展保驾护航。
管理体系办理步骤：
1、确定认证项目、签合同、付定金；
2、提交营业执照副本、公司简介、组织架构图等基本资料；
3、我司编写认证审核材料、提交审核申请；
4、认证机构现场审核；
5、付尾款并获得证书。
企业办理管理体系证书要满足以下的条件：
1,、企业成立满三个月，特殊行业需要提供CCC证书或者行业生产许可证
2、能够提供企业营业执照、组织架构图、工艺流程等简单资料
满足以上两点，并配合认证单位现场审核，认证通过率无限接近于100%
我公司提供项目：
ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证、OHSAS18001职业健康安全管理体系认证、ISO13485医疗器械管理管理体系认证、ISO/TS16949汽车行业管理管理体系认证、HACCP/ISO22000食品安全管理体系认证、ISO27000信息安全管理体系认证、ISCCC信息安全服务资质、企业信用评价AAA级信用企业、广东省守合同重信用企业、中国诚信示范单位、诚信示范单位商户、采用国际标准产品、国家高新技术企业、广东省商标、广东省产品、中国驰 名 商标。
项目具体内容欢迎来电详谈。
如何建立OHSAS18000职业安全健康管理体系
1．明确基本要求
主要包括建立该体系的组织要有正当的法律地位和遵守国家有关的法律法规。
2． 进行职员技术培训
对有关职员进行技术培训时，要有针对性，对管理层的培训着重是职业健康安全管理方针、高层意识；对特殊层培训的要求是了解岗位基本职业健康安全处理技术；对员工层培训的要求是具有一定基础职业健康安全意识。
3． 进行初始评审
包括对组织现有管理轨制、各种职业健康安全影响确定和遵守有关法律法规的情况等进行评审。
4．方针
制定职业健康安全管理体系方针，指出职业健康安全管理体系的建立和保持总的目标和承诺。
5．策划
策划主要包括危险源识别、风险评估和风险控制策划，法律法规和其他要求，目标、管理方案。进行策划时，要求具有组织管理特色和反映企业文化。
6．实施和运行
根据策划结果实施风险控制的流动，实施职业健康安全管理方案并留存各种运行证据
7．检查和纠正措施
包括检查日常运行情况、实施内审和管理评审和纠正预防分歧格行为。
对总结检查的结果进行处理，成功的经验加以肯定并适当推广、体系化；失败的教训加以总结，以免重现，未解决的题目放到下一个PDCA轮回。
