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2018 供应链时代下的新型物流战略与管

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在“供应链+”时代,物流战略、物流运作管理以及物流经理在提升企业竞争力方面将发挥越来越重要的作用。本次课程将详细为您解读与物流管理紧密联系相关的重要的几个方面,包括:进口、内部物流、工作的计划与执行、运输合作者的选择、运输设备与包装的选择、评估物流活动及对物流全过程加强管理的执行情况等。

通过系统的学习,它会帮助企业物流管理人员如何使物流绩效水平优化,如何评估机会价值以降低成本与减少错误,以及如何在供应链管理中达到国际物流管理的标准。通过这次课程,你还可以收获:

1.了解物流的操作和物流战略职责,清晰供应链管理中物流的角色;

2. 知道供应链战略类型及各类型包含的要素;

3.了解客户价值,掌握客服服务的要素;

4. 掌握库存管理的主要方法;

5. 掌握仓库选址的方法和要素;

6. 掌握进出口的主要操作方式;

7.了解供应链管理中各种IT应用软件和技术的影响及效果;

8. 明晰物流与供应链管理的主要力量和趋势;

授课讲师:徐鲲老师

徐鲲老师职业经历丰富,曾分别就职于集团PMC经理、瑞士Lexmark国际技术股份有限公司采购总监、美国BAX物流公司供应链经理、香港希信集团运营与供应链总监、达晨创投供应链金融项目总监……,在全价值链业务流程、供应链、采购及物流运作管理具有丰富实践经验

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就职期间,主要负责集团物料管理、采购业务流程再造,领导项目包括集团供应链业务模式设计、端对端业务流程再造、精益六西格玛、供应战略制订流程再造、产品生命周期管理等,同时还领导该集团小家电事业部IT系统升级与电子商务架构建立等项目,项目预算超过3000万美金。全价值链业务流程与采购运作管理具有丰富实践经验;

在BAX工作期间主要负责DELL中国供应链商务流程外包管理(BPO),任多个项目的项目经理;

在希信工作期间主要负责供应链成本控制、预算管理等工作;

徐老师还曾为中国移动、中国电信、中石油、中石化、中海油、东风汽车、南方电网、中粮集团、神华集团、比亚迪、猎豹汽车、四维尔丸井、成飞集团、南玻集团、鸿图科技、京东商城、苏宁云商、唯品会、凡客诚品、科通芯城、集团、新宝电器、、集团、德赛数码、电器、集团、广东新电气股份、广东新宝电器、卡尔蔡司光学、深圳传音控股、海德照明电器等多家知名大型企业进行过培训咨询服务。

【徐老师培训三大特点】

协调胜于控制 — 充分发动学员的参与感,强调辩论出真知,在课堂现场探究提炼出的结论让学员更有成就感;

形散神聚 — 教学形式生动丰富,蕴藏知识主线于其中,每堂课程都能将碎片化的知识凝练成系统;

追踪式辅导 — 督导学员在课后不断实践课堂中学习的知识,并变通应用于日常工作中。

温馨提示:

本课程为付费课程,课程时长为一天,费用为800元。

为更好回馈广大采购、物流与供应链管理的从业人员,现在提供10个免费试听名额,试听时间为半天。先到先得,报完截止!

如果您要购买全天课程,请联系我们

联系方式:

联系人:杨老师 / 13431045046

地址:广州天河五山路瑞华大厦501E

:www.***

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