华工精益管理研究中心

订制式咨询模式一制三式五化
1:“一制”
★ 一个项目组只负责一个项目，真正的量身定制
3：“驻厂式+教练式+保姆式”
★ 驻厂式：与企业方管理团队共同摸爬滚打、融为一体
★ 教练式：授企以“鱼”，更要授企以“渔”。用企业的事训练企业的人，岗位是训练场，工作是教科书，现场问题是培训案例，企业真正的定制式内训，为企业培养一支自己的管理变革与精益生产咨询师团队。
★ 保姆式：从接单到出货，订单实现全过程，全过程跟进辅导，服务到企业的每一个细节
5： “现场化、精细化、工具化、数据化、系统化”
★ 现场化：全面现场辅导，现场验证，带出一支能熟练运用的管理团队，实效型团队打造
★ 精细化：管理标准化-动作化-流程化-表单化-图视化-数据化-信息化-自动化
★ 工具化：一套符合中国企业特色的、国内管理工具库（流程控制图、岗位动作卡、横向制约卡、执行稽核卡）
★ 数据化：基于目标与考核的数据化管理体系，用数据验证效果
★ 系统化：一套完整的企业内部精益管理闭环系统。