企业要做组织再造，从以下几个方面入手：

企业要做组织再造，从以下几个方面入手：
1、成立稽核中心（或稽核办），建立稽核制度，对公司全方位实施稽核监督，推动各部门间、工序间横向控制关系，实施事事稽核、日日稽核、日日考核激励，从而全面提升执行力；
2、公司高层以身作则，维护稽核性，自觉遵守所有既定规章制度，在员工中重塑公平公正的形象；
3、成立PMC部（计划物控部），根据订单要求制定《生产计划》给到各车间并监督检查车间的完成结果，根据订单排期做物料需求计划给采购并监督检查采购追回物料的执行结果，并且根据执行的状况实施激励；
4、对现有组织架构、各部门人力资源配置进行分析，实施定岗定编，结合现有经营状况对人力资源进行重新布局，优化掉不合格的人员，优化各部门人力资源结构。