8Manage采购管理系统 供应商管理的重要性
作为原材料的来源，供应商供应的产品与终生产出来产品的质量息息相关，管理好供应商，其实就是从源头上把控好企业供应产品的质量，就是间接给客户提供优质的产品和服务。对于企业来说，供应商能够地提供优质原材料，是赢取客户高满意度的有效途径之一。除保证产品质量外，管理好供应商还有很多重要的意义，如提升采购效率、降低采购成本，与供应商融洽的合作伙伴关系还能够更好地满足客户需求、创造出新的市场价值等。
与供应商关系，合作伙伴关系才能走向共赢
企业与供应商的关系，其实就是买方与卖方的关系。而买卖双方，自商业交易产生以来，便存在着“利益的矛盾性”，卖者希望以尽可能高的价格出售自己的商品，买者则企求以尽可能低的价格购入商品，价格上的“一高一低”构成了尖锐的，甚至是无法调和的矛盾。所以，长期以来，企业与供应商的关系都被看做是竞争的关系，一方利益的增加，意味着另一方利益的减少，双方为了争取自己的大利益，展开了一场此消彼长的拉锯战。一方面，企业将削减成本的压力转嫁到供应商身上，供应商为获得预期利润，不得不在供应产品的质量上“偷工减料”；另一方面，质量有问题的原材料又将给客户带来不好的体验，影响客户满意度以及二次销售，终落得两败俱伤。
随着现代商业社会的逐渐成熟，人们渐渐发现，企业与供应商的关系除了竞争，其实还有另外一种模式，即双赢关系模式，这种关系模式强调与供应商建立良好的合作伙伴关系，将原本的敌对转换成信任，企业与供应商之间共同分享信息，通过合作和协商协调相互的行为。这种相互信任的关系，让企业与供应商能够大限度地提高采购效率，降低交易成本，帮助企业实现长远的效益。
合作伙伴关系才能走向共赢，与供应商建立合作伙伴关系的种种好处，让供应商管理，这个原本不受企业重视的领域，越来越受到CIO们的关注，并且许多企业将眼光转向信息化管理，企图用先进的信息化管理手段管理供应商，维护好与供应商的良好关系，确保供应商供应原材料又快又好。
目前，市面上有许多针对供应商管理的系统，8Manage SPM是其中一款拥有先进架构、丰富管理经验的供应商与采购管理软件，其提供的全面供应商管理，如供应商信息管理、供应商绩效管理、供应商关系管理等，帮助企业维护好与供应商的关系，其自动比价功能，更是帮助企业快速锁定佳供应商。
8Manage SPM采购管理系统《http://www.8m***/supplier/supplier.html》
与供应商关系，合作伙伴关系才能走向共赢
企业与供应商的关系，其实就是买方与卖方的关系。而买卖双方，自商业交易产生以来，便存在着“利益的矛盾性”，卖者希望以尽可能高的价格出售自己的商品，买者则企求以尽可能低的价格购入商品，价格上的“一高一低”构成了尖锐的，甚至是无法调和的矛盾。所以，长期以来，企业与供应商的关系都被看做是竞争的关系，一方利益的增加，意味着另一方利益的减少，双方为了争取自己的大利益，展开了一场此消彼长的拉锯战。一方面，企业将削减成本的压力转嫁到供应商身上，供应商为获得预期利润，不得不在供应产品的质量上“偷工减料”；另一方面，质量有问题的原材料又将给客户带来不好的体验，影响客户满意度以及二次销售，终落得两败俱伤。
随着现代商业社会的逐渐成熟，人们渐渐发现，企业与供应商的关系除了竞争，其实还有另外一种模式，即双赢关系模式，这种关系模式强调与供应商建立良好的合作伙伴关系，将原本的敌对转换成信任，企业与供应商之间共同分享信息，通过合作和协商协调相互的行为。这种相互信任的关系，让企业与供应商能够大限度地提高采购效率，降低交易成本，帮助企业实现长远的效益。
合作伙伴关系才能走向共赢，与供应商建立合作伙伴关系的种种好处，让供应商管理，这个原本不受企业重视的领域，越来越受到CIO们的关注，并且许多企业将眼光转向信息化管理，企图用先进的信息化管理手段管理供应商，维护好与供应商的良好关系，确保供应商供应原材料又快又好。
目前，市面上有许多针对供应商管理的系统，8Manage SPM是其中一款拥有先进架构、丰富管理经验的供应商与采购管理软件，其提供的全面供应商管理，如供应商信息管理、供应商绩效管理、供应商关系管理等，帮助企业维护好与供应商的关系，其自动比价功能，更是帮助企业快速锁定佳供应商。
8Manage SPM采购管理系统《http://www.8m***/supplier/supplier.html》
