智慧晶系统开发定制
在新经济、新时代的发展下，总会有新事物的产生。而这些新事物的产生是这个时代人们所需求的，更是时代进步的体现。新零售，互联网时代发展的新兴产物。2016年马云在阿里云栖会上首次提出“新零售”概念，此概念一经提出，席卷整个业界，各行各业纷纷抢占市场，进军新零售领域。而腾讯与阿里也纷纷加速布局重量级线下实体，其中包含战略投资连锁超市、连锁百货商场等。
事实上，在“新零售”概念提出之前，新零售一词就已经在业界出现过，而马云的正式提出，也赋予了“新零售”真正意义上的名义。智慧晶系统找黄辉：180-微2232-电6528，了解智慧晶系统开发，智慧晶系统软件开发，智慧晶系统案例，智慧晶系统制作价格。
一、智慧晶系统开发：一个综合性智慧题库
新兵：注册即可答题推广体验，无法获取体验奖励
准将：实名注册可以答题推广，可领取答题奖励
（注册都将免费获得一个书生智慧包+6枚仓锁智慧晶）
二、智慧晶系统身份晋级之路：
准将→书生→举人→贡士→探花→榜眼→状元
三、智慧晶系统的奖励制度：
智慧包套餐：(套餐收益，答题即可获得)
书生智慧包：收益8枚智慧晶，利润值12.5％
举人智慧包：收益20枚智慧晶，利润值20％
进士智慧包：收益100枚智慧晶，利润值32％
探花智慧包：收益600枚智慧晶，利润值40％
榜眼智慧包：收益2000枚智慧晶，利润值57.5％
状元智慧包：收益7500枚智慧晶，利润值68％
智慧晶系统中一个同时可以开启6个书生智慧包，5个举人智慧包，4个进士智慧包，3个探花智慧包，2个榜眼智慧包，1个状元智慧包。
四、智慧晶系统的分享收益：
直接分享一名准将，推荐人获得他每天的答题基本奖励的3％智慧晶（复制题目，日日拿奖励）。还可获得3％的智力值加成。
被推荐者在开启不同等级的智慧包，推荐人可获得对应等级的6％的智慧晶奖励，其中3％奖励秒到，另外是拿直推每天答题基本奖励的3％智慧晶奖励。
智慧晶系统直接分享5个准将以上，可获得第二代每天答题基本奖励的2％的智慧晶奖励（复制题目，日日拿奖励）。
五、智慧晶系统优势在哪里？
免费系统软件，功能强大，兼容性强
1.免费趋势：0投入0风险0运营成本，人人可以参与，且人人是主体，智慧晶自己拥有，收益巨大。
2.智慧晶系统兑换容易：智慧晶难求，产出随时变现，永远是求大于供的形式。
3.去中心化：会员之间点对点转让，平台不参与转让，只负责转让信息匹配和监管转让过程安全。
4.智慧晶系统安全长久：平台没充值端口，不涉及资金池，只收取转让方的手续费(收的是智慧晶，并非人民币)
移动互联网时代，用户不断在多屏间动态切换，这样的多屏场景是客观存在的。以人为中心的体系保证了数据在各个场景维度中形成的相关性，终也支撑了新的场景价值。数据流动性越强，生成的结构性越多，使用者关系越清晰，新场景的创造也越清晰。在此基础上，数据越来越精准地匹配和场景越来越精心的设计，将会共同完成一次结构性的改变。经过整合结构化的数据，品牌可以通过精准化的渠道去接触核心用户，这是移动互联网时代诸多传统企业转型的机会，尤其是对体验感空前重视的服务业和零售业来说。
事实上，在“新零售”概念提出之前，新零售一词就已经在业界出现过，而马云的正式提出，也赋予了“新零售”真正意义上的名义。智慧晶系统找黄辉：180-微2232-电6528，了解智慧晶系统开发，智慧晶系统软件开发，智慧晶系统案例，智慧晶系统制作价格。
一、智慧晶系统开发：一个综合性智慧题库
新兵：注册即可答题推广体验，无法获取体验奖励
准将：实名注册可以答题推广，可领取答题奖励
（注册都将免费获得一个书生智慧包+6枚仓锁智慧晶）
二、智慧晶系统身份晋级之路：
准将→书生→举人→贡士→探花→榜眼→状元
三、智慧晶系统的奖励制度：
智慧包套餐：(套餐收益，答题即可获得)
书生智慧包：收益8枚智慧晶，利润值12.5％
举人智慧包：收益20枚智慧晶，利润值20％
进士智慧包：收益100枚智慧晶，利润值32％
探花智慧包：收益600枚智慧晶，利润值40％
榜眼智慧包：收益2000枚智慧晶，利润值57.5％
状元智慧包：收益7500枚智慧晶，利润值68％
智慧晶系统中一个同时可以开启6个书生智慧包，5个举人智慧包，4个进士智慧包，3个探花智慧包，2个榜眼智慧包，1个状元智慧包。
四、智慧晶系统的分享收益：
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被推荐者在开启不同等级的智慧包，推荐人可获得对应等级的6％的智慧晶奖励，其中3％奖励秒到，另外是拿直推每天答题基本奖励的3％智慧晶奖励。
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1.免费趋势：0投入0风险0运营成本，人人可以参与，且人人是主体，智慧晶自己拥有，收益巨大。
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3.去中心化：会员之间点对点转让，平台不参与转让，只负责转让信息匹配和监管转让过程安全。
4.智慧晶系统安全长久：平台没充值端口，不涉及资金池，只收取转让方的手续费(收的是智慧晶，并非人民币)
移动互联网时代，用户不断在多屏间动态切换，这样的多屏场景是客观存在的。以人为中心的体系保证了数据在各个场景维度中形成的相关性，终也支撑了新的场景价值。数据流动性越强，生成的结构性越多，使用者关系越清晰，新场景的创造也越清晰。在此基础上，数据越来越精准地匹配和场景越来越精心的设计，将会共同完成一次结构性的改变。经过整合结构化的数据，品牌可以通过精准化的渠道去接触核心用户，这是移动互联网时代诸多传统企业转型的机会，尤其是对体验感空前重视的服务业和零售业来说。
