广州创优视觉科技有限公司UI设计师的交互设计步骤有哪些上
今天创优视觉科技要跟大家分享的文章是关于UI设计师应该知道的交互设计的步骤有哪些?
大家都知道UI设计又称软件的人机交互、操作逻辑、界面美观的整体设计，也叫界面设计。所以对于UI设计师来说其中重要的是交互设计。好的交互设计必须先了解受众，理解他们的需求、期望、喜好、想法与行为。
雏形的作用更是不容忽视，在早期做出雏形并快速、反复地测试调整，非常重要。我们可以将交互设计的步骤划分为10个元素：限制条件、汇总、设定框架、观念构成、展望、不确定因素、选择、可视化、雏形与评估。
1、限制条件
在计划进行前，先行了解设计发展可能遭受的局限。这些限制条件可能由不同方面的问题产生，像是当下的发展，使用者的需求与期望，他们的既有观念、心理模式，品牌知名度，功能上的限制，科技、环境、财务上的限制，商业上的限制，竞争分析，与相关者的对话、讨论与头脑风暴等，每一项都可能是重点，设计师必须它们牢记于心，如果这些条件很复杂，那么团队运作会比一个人工作来得有效益。
2、汇总
可以将它视为团队成员之间交流主观意见与潜意识的做法，对于设计者而言，汇总是思考设计的必要技能，它涵盖的层面包括设计的进展以及步骤中的其他元素等。有了这个汇总的行为，就不难理解为何突破性的发展总是出其不意地出现，比如他们会说：“我昨晚突然想到这个点子。”“我刚才走着走着突然间就懂了……”这就是潜意识的作用。
3、设定框架
这个动作是将汇总后的心得再浓缩、简化，以此订出后续的发展路线。它并不是作为一种设计的理念，而是在进行思考并设想各种可行性后，理出一个方向。一个项目的发展框架是通过体验而设计，或者分析归纳人们的反馈意见，或者根据其性质决定。
4、构思
当创意浮现时，你未必知道它的价值有多大，但对于设计团队来说，有新的点子就是有新的进展，可能有的点子是宏观性的，有的是针对设计细节，而这些想法的形成，不一定就在设定框架后，或是提出展望前，它可能在整个步骤的任何一个环节出现。总之设定了一个好的设计框架后，你就能将这些新点子置入。
5、提出展望
创意可以是天马行空，但是要让它有具体的呈现，无论是将它可视化、行为化或是两者兼具，总之得有更清晰的呈现，才能进入下一个阶段。就好比我们之前说过，思考可以随意飘荡，但要踏出下一步，还是得脚踏实地，而且通过这个动作，可以让你很快判断出什么点子可行。
创优视觉科技分享的交互设计的步骤希望能带给大家帮助
大家都知道UI设计又称软件的人机交互、操作逻辑、界面美观的整体设计，也叫界面设计。所以对于UI设计师来说其中重要的是交互设计。好的交互设计必须先了解受众，理解他们的需求、期望、喜好、想法与行为。
雏形的作用更是不容忽视，在早期做出雏形并快速、反复地测试调整，非常重要。我们可以将交互设计的步骤划分为10个元素：限制条件、汇总、设定框架、观念构成、展望、不确定因素、选择、可视化、雏形与评估。
1、限制条件
在计划进行前，先行了解设计发展可能遭受的局限。这些限制条件可能由不同方面的问题产生，像是当下的发展，使用者的需求与期望，他们的既有观念、心理模式，品牌知名度，功能上的限制，科技、环境、财务上的限制，商业上的限制，竞争分析，与相关者的对话、讨论与头脑风暴等，每一项都可能是重点，设计师必须它们牢记于心，如果这些条件很复杂，那么团队运作会比一个人工作来得有效益。
2、汇总
可以将它视为团队成员之间交流主观意见与潜意识的做法，对于设计者而言，汇总是思考设计的必要技能，它涵盖的层面包括设计的进展以及步骤中的其他元素等。有了这个汇总的行为，就不难理解为何突破性的发展总是出其不意地出现，比如他们会说：“我昨晚突然想到这个点子。”“我刚才走着走着突然间就懂了……”这就是潜意识的作用。
3、设定框架
这个动作是将汇总后的心得再浓缩、简化，以此订出后续的发展路线。它并不是作为一种设计的理念，而是在进行思考并设想各种可行性后，理出一个方向。一个项目的发展框架是通过体验而设计，或者分析归纳人们的反馈意见，或者根据其性质决定。
4、构思
当创意浮现时，你未必知道它的价值有多大，但对于设计团队来说，有新的点子就是有新的进展，可能有的点子是宏观性的，有的是针对设计细节，而这些想法的形成，不一定就在设定框架后，或是提出展望前，它可能在整个步骤的任何一个环节出现。总之设定了一个好的设计框架后，你就能将这些新点子置入。
5、提出展望
创意可以是天马行空，但是要让它有具体的呈现，无论是将它可视化、行为化或是两者兼具，总之得有更清晰的呈现，才能进入下一个阶段。就好比我们之前说过，思考可以随意飘荡，但要踏出下一步，还是得脚踏实地，而且通过这个动作，可以让你很快判断出什么点子可行。
创优视觉科技分享的交互设计的步骤希望能带给大家帮助
