爱润妍商城平台制度
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有一句话叫：快半步则生，慢两步则死。整个的新零售转型任重道远，真正完成新零售的不是在线下开个体验店，或者是原来线上的店在线下开个店。不是在门店里引入一个机器人装上摄像头，也不是爱润研商城上了一个自动化的生产机器就完了，它是一个全面体系下的转型。这个里面包括了构建深入的用户洞察体系，占领心智的品牌体系，长板理论的产品定 位。包括爆款带动的产品体系、全渠道全触点的渠道体系、基于NPS用户管理体系、自动的营销体系、可预判的供应链和物流体系、定制化的柔性生产体系等。这才是完成新零售转型的体系。
我们都知道，线上电商和线下零售本来是两个对手，这些年，在电商的冲击下，传统零售日渐没落，但在没落中，零售业也孕育着新机。目前互联网的人口红利处于末期，电商要长远发展，也要改变自己。
新零售时代里，企业转型的核心，聚焦在供应链服务能力和服务效率上，如何建立和完善全渠道管理成为零售的关键，爱润研商城自主研发了一套“云服务+智能端”的新零售行业解决方案。可多感知理解顾客的身份属性和在消费过程中发生的行为信息以及在场景中触发的各类数据，并通过对数据的融合分析和深度挖掘，帮助商家提升店务运营人员的能力边界、优化经营策略与供应链管理，以在门店数据化进程中实现降本增效的目的希望结合人工智能感知能力和大数据能力去帮助零售的商家更好地洞察消费者，且能够更好地理解他们，终给大众带来完消费服务和环境。
新零售发展到后不是单一某个物种、某一个角色在市场里的创新，而是整个业态的创新，是一个多方协作的结果。不管是消费者还是制造商，都加入这样一个业态，零售企业在当中起非常重要角色。底层的商业基础设施的沉淀，数据、用户、交易系统、低成本计算系统的沉淀，变成推动上面应用变革的一个基础设施。伴随新零售和新制造，产生了一些新现象，比如个性化定制的红火、数码印花的快速发展等等。抛开现象看本质，驱动这些转变的是技术力量之下的一系列变革。
新零售在推动实体店门店的升级，这个升级主要的趋势不是简单的线上跟线下的组合，实际上是物理的世界跟数字世界的合一。而现在每个行业都重视新零售，认为爱润研商城可以给用户提供更好的选择，也能带来就业。但是必须注意的是，新零售的崛起尽管会带来增量，但是崛起过程中不可避免会对存量零售带来冲击，
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