比佛利管理咨询丨企业管理该如何转型升级

2020年，世界经济陷入停摆。在爆发的国家、地区，政府采取封城、隔离等措施，对经济社会影响程度颇深，让许多企业都遭受到不小的冲击。
对于中小企业，银行不会因为不要贷款；企业工厂放假了，甲方爸爸不会因为让自己的订单延期交货；房东不会因为就给你减免房租；工人们的社保工资不会因为不发或少发。一系列的问题不断困扰着中小企业的老板们，因此在后时代，企业经营该转型或升级了，比佛利管理咨询为你定制适合企业的专属阿米巴经营模式。

“阿米巴”属原生动物变形虫科，变形虫大的特性是能够随外界环境的变化而变化，不断地进行自我调整来适应所面临的生存环境。在阿米巴经营模式下，通过组织划分，企业组织也可以随着外部环境变化而不断“变形”，调整到企业佳状态，即能适应市场变化的灵活组织。阿米巴经营模式是在正确的经营理念的指导下，把组织划分为一个个小团体，通过独立核算制加以运作，在公司内部培养具备经营者意识的中层干部，以实现全员参与经营的模式。

尽管阿米巴经营模式能为企业带来多种好处，但很多企业经营者不懂得根据企业现状定制专属的阿米巴经营模式，导致企业经营很难转型升级。比佛利管理咨询专注企业经营20年，秉承着“一米宽，一万米深”的理念，在阿米巴经营模式上不断探索，能为企业提供专业的管理咨询服务，并让阿米巴经营模式能够真正的在企业落地实行，让企业利润提升，让企业走长走久。

比佛利管理咨询将派驻“铁三角模式”的辅导老师进入企业，从企业的管理、经营等各个方面，通过组织划分将企业分成不同大小的阿米巴，培养具有经营意识的中层干部，让每个阿米巴独立经营。企业内部不同阿米巴之间由“交付”变为“交易”，独立核算、明确收支，同时让经营者通过经营会计报表能够及时、清楚地掌握企业经营情况，并以此为基础制定激励方案，让员工能全身心助力企业发展。
这次突如其来的之后，企业将面临经济这个的更大“”。在经济转型时期，对于中小型企业来说其实危中存机，趁此机会为企业导入阿米巴经营模式能让企业拥有持久的利润提升。比佛利管理咨询定制企业专属的阿米巴经营模式能够真正落地实行，及时为企业经营转型升级，奠定企业走长走久的基石。